Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.
| Veranstaltungsdatum | Veranstaltungsort |
|---|---|
| 09. – 10.09.2026 | Hamburg |
| 16. – 17.11.2026 | Freising |
Veranstaltungsnummer: 08SE123
Neue Technologien erfordern neue Herangehensweisen. Die fortschreitende Digitalisierung - die Verschmelzung von Hardware und Software insbesondere im Ingenieurswesen - hat unser Verständnis von Technologie und Produkten fundamental verändert. Dies wirkt sich auf die Entwicklung und Vermarktung von Produkten ebenso aus, wie auf die Gestaltung neuer Geschäftsmodelle. Zukünftig am Markt bestehen diejenigen, die es verstehen Plattformen und Ökosysteme aufzubauen und sich als Lösungsanbietende zu präsentieren. Doch wie entwickelt man nutzerorientierte Produkte und schafft eine kundschaftszentrierte Marketingstrategie? Wie verändert sich das klassische Produktmanagement durch agile Methoden und wer übernimmt eigentlich die Rolle Product Owner?
In diesem Seminar erhältst du einen ganzheitlichen Überblick über die Veränderung in der Produktentwicklung, -management und -marketing im Zeitalter des digitalen Wandels. Lerne in diesem Seminar, wie du zukünftig innovative Ideen in Produkte verwandelst und erfolgreich vermarktest. Erfahre, welche Methoden und Tools sich bewährt haben, welche Herausforderungen es gibt und wie du diese erfolgreich meisterst.
Erfahre im Seminar "Produktmanagement im digitalen Wandel" mehr zu folgenden Themen":
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
Sie entwickeln den Prototypen eines digitalen Produkts und Geschäftsmodells und Sie lernen die neuen Methoden praktisch anzuwenden.
Übung: Erleben Sie die Geschwindigkeit und den „Flow Effekt“ selbstorganisierender und agiler Teams.
Gestalten Sie eine digitale Kommunikationsstrategie und einen Marketingmix für den von Ihnen entwickelten Prototypen.
Im Seminar "Produktmanagement im digitalen Wandel - Vom Produkt zur Plattformökonomie" erhältst du theoretischen Input in Form von Vorträgen und Lehrgesprächen. Zusätzlich gibt es praktische Einheiten zur Vertiefung der Lehrinhalte und Arbeit in Kleingruppen zur Förderung des Erfahrungsaustausches zwischen Seminarteilnehmenden.
Claudia Becker, Geschäftsführerin und Nerd Tamer, EDGIZE GmbH, Berlin
Claudia Becker ist Gründerin und Geschäftsführerin der EDGIZE GmbH. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt Sie sich mit der Entwicklung neuer Technologien und deren Auswirkungen auf Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Ein besonderes Interesse von ihr gehört dem digitalen Wandel im Bereich des Ingenieurwesens, der technologischen Entwicklungen und des Projekt- und Innovationsmanagement. Hierzu zählen insbesondere die Veränderungen der Ingenieurspraxis durch Generative KI, die Entwicklung von software- und hardwarebasierten Technologien und Produkten sowie Fragen zur Gestaltung von Cyber-Physischen-Systemen. Ihre Leidenschaft gehört der ganzheitlichen Betrachtung und Gestaltung des digitalen Wandels. Mit ihrer Firma unterstützt sie ihre Kund*innen bei der Entwicklung neuer Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle ebenso wie bei der Transformation der Organisation und Arbeitskultur. Der Maxime folgend, dass die Entwicklung neuer Technologien und Produkte immer auch neue Methodiken und Arbeitsweisen erfordert, können ihre Kund*innen den kulturellen und technologischen Wandel gleichzeitig erfolgreich bewältigen.