Veranstaltungsnummer: 08SE056
Lerne, welche Anforderungen an dich als Konstruktionsleiter*in und Entwicklungsleiter*in persönlich und fachlich gestellt werden und wie du diesen begegnen kannst. Erfahre, mit welchen Möglichkeiten du Kundenwünsche im Spannungsfeld Kosten, Zeit, Qualität und knapper Ressourcen optimal umsetzt.
Du weißt am Ende des Seminars, wie du als Konstruktionsleiter*in deine Mitarbeitenden effizient führst, wie du den Ansprüchen einer erfolgreich global agierenden Organisation gerecht wirst, wie du ein professionelles Projektmanagement bereichsübergreifend installierst sowie Projektteams in ihrer Leistungsfähigkeit zu Höchstleistungen entwickelst. Der Referent veranschaulicht dir einen strukturierten, hocheffizienten und bereichsübergreifenden Produktentwicklungsprozess. Dies geschieht anhand eines detaillierten Entwicklungs- und Konstruktionshandbuches, der moderne Aspekte von „Lean Management“ enthält.
Lerne Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung kennen und führe Meetings und Moderationen professionell durch. Sei in der Lage, deine Rolle als Entwicklungs- und Konstruktionsleiter*in in deinem Arbeitsalltag erfolgreicher auszuüben und die vielfältigen Anforderungen besser zu managen.
Erfahre im Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter*in" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 08:30 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:00 bis 17:00 Uhr
Übung: Ermittlung des persönlichen ProblemlösungsvorgehensTeamspiel: Die Ermittlung der richtigen Erfolgsstrategie
Rollenspiel: Umgang mit Störungen in Meetings
In dieser Weiterbildung erhältst du als Entwicklungs- und Konstruktionsleiter*in theoretischen Input des Trainers und wendest diesen im Rahmen von konkreten Praxisbeispielen und Übungen an. Darüber hinaus profitierst du von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen im Teilnehmerkreis und mit unserem Experten.
Das Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter*in" richtet sich an:
Dipl.-Ing. Christian Genheimer, Geschäftsführer b.ocean, Würzburg
Christian Genheimer bringt über 25 Jahre Führungserfahrung aus internationalen Konzernen, dem Mittelstand sowie Start-ups mit – als Geschäftsführer und Leiter zahlreicher Fachfunktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Seine Stationen führten ihn dabei auch mehrere Jahre nach Asien. Er hat Unternehmen erfolgreich aufgebaut, neu ausgerichtet und in komplexen Wachstumsphasen begleitet.
Mit zusätzlichen Qualifikationen in Führung, Business & Administration sowie fundierter Erfahrung in der Organisations- und Teamentwicklung begleitet er heute Unternehmen durch Transformationen – nicht als klassischer Berater, sondern als Begleiter, Sparringspartner und Umsetzungsbefähiger.
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