Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur

Ob in Meetings, Projektarbeiten oder Mitarbeitendengesprächen – Feedback ist ein entscheidender Bestandteil des Arbeitsalltags. Eine offene Fehlerkultur fördert Innovation, Teamgeist und nachhaltiges Wachstum. Daher profitieren Unternehmen, die eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur leben, von motivierten Mitarbeitenden, besseren Entscheidungen und einer positiven Arbeitsatmosphäre. Gleichwohl fällt es oft schwer, Kritik wertschätzend zu formulieren oder mit eigenen Fehlern souverän umzugehen.

In diesem Seminar erkennst du Fehler als Chance für Verbesserung und wie du souverän mit ihnen sowohl bei anderen als auch bei dir selbst umgehst. Du lernst, Feedback klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu geben und anzunehmen. Hierfür erhältst du effektive Techniken und Leitfäden, die du in verschiedenen Gesprächssituationen und bei unterschiedlichen Persönlichkeitstypen anwenden kannst.

Du erfährst, wie du eine offene Gesprächskultur förderst und somit eine positive Fehlerkultur mitgestaltest. Durch praxisnahe Methoden und interaktive Übungen entwickelst du deine Kommunikationsfähigkeiten weiter und stärkst deine Kompetenz im Umgang mit herausforderndem Feedback.

Top-Themen

• Eine positive Fehlerkultur etablieren und mitgestalten
• Souverän mit eigenen Fehlern umgehen und aktiv Feedback einholen
• Kritisches Feedback konstruktiv und motivierend formulieren
• Geeignete Formate für Feedbackgespräche
• Techniken und Leitfäden für verschiedene Gesprächssituationen und ­Persönlichkeitstypen

Inhalte

Seminarmethoden

Das Seminar setzt auf eine Kombination aus Theorie und interaktiven Methoden. Auf Basis von wissenschaftlichen Grundlagen, aktuellen Trends und Best Practices wird im Rahmen von praxisnahen Übungen das Gelernte durch Simulationen und Rollenspiele in die direkte Umsetzung gebracht. Der Austausch in der Gruppe regt zu neuen Perspektiven an und bietet Raum für Selbstreflexion und die persönliche Entwicklung.

Zielgruppe

• Mitarbeitende
• Projektmitglieder und -leitungen
• Führungskräfte
• HR-Manager*innen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit Fehlern im beruflichen Umfeld optimieren möchten

Seminarleitung

Wolfgang Hamm, WHC Wolfgang Hamm Consulting, Neunkhausen

Wolfgang Hamm ist Managementberater, Keynote Speaker, Autor und Führungskräftetrainer sowie Inhaber von WHC Wolfgang Hamm Consulting. Er ist davon überzeugt, dass Management der wichtigste Beruf in unserer Gesellschaft ist, aber dennoch selten gut ausgebildet wird und dass in jedem Unternehmen eine wesentliche Steigerung der Effizienz- und Effektivität durch besseres Management möglich ist. Seine Arbeit basiert auf einer 30-jährigen Erfahrung in Geschäftsbereichsaufbau und -leitung, Strategieentwicklung und Businessplanung, Innovationsmanagement und Entwicklungsleitung, Produktentwicklung und -zertifizierung, Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen, Personalführung und Führungskräftetraining in den Bereichen Automotive, Industrie und Medizintechnik.

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