Veranstaltungsnummer: 08SE187
Empfohlene Erfahrungsstufe:
Level 1: Basis
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenEine erfolgreiche Transformation scheitert im Führungsalltag selten an Prozessen, sondern an ungeführten oder verspäteten Konfliktgesprächen. Die Weiterbildung zeigt dir, wie du schwierige Gespräche souverän führst und kritische Themen ohne Beziehungsschäden ansprichst. Du lernst, emotionale Spannungen frühzeitig zu deeskalieren und psychologische Sicherheit im Team nachhaltig zu verankern.
In anspruchsvollen Führungssituationen und Teamkonstellationen entscheiden konstruktive Gespräche über den langfristigen Erfolg. In dieser Masterclass erfährst du, wie du festgefahrene Konflikte in produktive Zusammenarbeit verwandelst. Du reflektierst deine eigenen Gesprächsmuster, lernst praxiserprobte Werkzeuge für wirksamen Perspektivwechsel kennen und baust nachhaltig psychologische Sicherheit auf.
Die Weiterbildung vermittelt dir strukturierte Deeskalationsstrategien für den direkten Transfer in deinen Arbeitsalltag. Damit sprichst du kritische Themen in Veränderungsprozessen präzise an, ohne die tragfähige Beziehungsebene zu belasten. Du gewinnst die nötige Sicherheit, um herausfordernde Interaktionen professionell zu steuern und Vertrauen im Team zu verankern.
Das nachfolgende Programm zeigt dir den strukturierten Ablauf der Masterclass für wirksame Gesprächsführung und Deeskalation.
Schwierige Gespräche als Führungs- und Kulturkompetenz
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Perspektivwechsel und psychologische Sicherheit
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Klarheit im Gespräch: respektvoll, direkt, wirksam
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Transfer in den Führungsalltag
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Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die herausfordernde Gespräche souverän steuern und die psychologische Sicherheit in ihrem Arbeitsumfeld nachhaltig stärken möchten.
Gergely Galamb, Leadership-Trainer, Leadership21 GmbH
Gergely Galamb ist erfahrener Leadership-Trainer und Experte für funktionale Führungskommunikation bei der Leadership21 GmbH. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen zur Optimierung von Zusammenarbeit und Gesprächsführung. Er greift auf fundierte praktische Führungserfahrung zurück und nutzt systemische Ansätze, um konkrete Tools für herausfordernde Führungssituationen im Arbeitsalltag zu vermitteln.
Sandra Karner, Team-Performance Coach, New Work Expertin und Organisationsentwicklerin, Leadership21 GmbH
Sandra Karner ist Organisationsentwicklerin, New Work Expertin und Coach für Team-Performance bei der Leadership21 GmbH. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Führungs- und Projekterfahrung im Konzernumfeld. Ihre Expertise umfasst den nachhaltigen Aufbau von psychologischer Sicherheit, modernen Feedbackstrukturen sowie den professionellen Umgang mit schwierigen Gesprächen und Konflikten in Veränderungsprozessen.
Unsicherheiten in kritischen Führungsmomenten belasten Teams und gefährden den Projekterfolg. Sichere dir jetzt deinen Platz in dieser Masterclass, um schwierige Gespräche in der Führung souverän zu führen, Konflikte frühzeitig zu deeskalieren und psychologische Sicherheit in deiner Organisation nachhaltig zu verankern.
