IT-Projektmanagement Weiterbildung

Industrieprojekte funktionieren im digitalen Zeitalter kaum noch ohne IT-Beteiligung. Aufgrund der steigenden Bedeutung von Software sowie der Vernetzung ergeben sich grundlegende Veränderungen: Heutige Produkte beinhalten nahezu immer Software, Virtual und Augmented Reality halten in der Konstruktion Einzug und intelligente Sensoren ermöglichen die vorausschauende Wartung. So kommt es immer öfter dazu, dass IT und klassisches Ingenieurswesen zusammenarbeiten.

Doch welche Elemente muss Projektmanagement im Software-Umfeld beinhalten? Wie gehst du damit um, dass in solchen Projekten sehr verschiedene Arbeitsmethoden aufeinander­treffen? Ingenieur*innen benötigen hier methodisches Know-how zur Realisierung innovativer Projekte und Produkte.

In diesem Seminar lernst du, wie du im Industriekontext erfolgreich IT-Projekte gestaltest und welche Schlüsselkompetenzen an der Schnittstelle zwischen IT und Ingenieurswesen gebraucht werden. Lerne, wie man Projekte auf unterschiedlichen Ebenen strukturiert, plant und steuert und wie man die Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit der IT meistert.

Dieses Seminar ist auch als Teil unseres Qualifizierungsprogamms Projektmanagement Level ESSENTIAL buchbar.

Top-Themen

• Risiken & Stakeholder managen
• Projekte optimal strukturieren
• IT-Projekte perfekt steuern
• Besonderheiten von IT-Projekten berücksichtigen
• Agilität als andere Organisationsform verstehen

Ablauf des Seminars "IT-Projektmanagement"

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhältst du theoretischen Input des Trainers in Form von Vorträgen und Lehrgesprächen. Außerdem bearbeitest du eine praxisorientierte Fallstudie im Team und profitierst vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmenden. Laufend erhältst du zudem Praxistipps aus dem Erfahrungsschatz des Referenten.

Zielgruppe

• Ingenieure & technische Fach- und Führungskräfte
• Projektmitarbeitende & -leitende der IT
• Mitarbeitende aus Software- und Beratungsunternehmen, die jetzt oder zukünftig in IT-Projekte involviert sind
• Software-Entwickler*innen, die die Grundlagen des IT-Projektmanagements beherrschen wollen

Dein Referent für das Seminar "IT-Projektmanagement":

Dr. Oliver Linssen, Professor für Software Engineering und Projektmanagement, Bergische Universität Wuppertal & FOM Hochschule Düsseldorf

Prof. Dr. Oliver Linssen hat eine Professur an der Bergischen Universität Wuppertal und an der FOM Hochschule in Düsseldorf. Dort unterrichtet er Projektmanagement, Software Engineering, Geschäftsprozessmodellierung und IT-Architekturen. Weiterhin hält er seit vielen Jahren Seminare, u.a. über Projektmanagement, Agile Methoden und Requirements Engineering. Zuvor war er 12 Jahre Geschäftsführer eines Dienstleisters im Bereich Softwareentwicklung. Zusammen mit Prof. Heinz Schelle ist er Verfasser des Bestsellers "Projekte zum Erfolg führen". Er ist Fachgruppenleiter der Fachgruppe IT-Projektmanagement der GPM und Mitorganisator der Tagung PVM (Projektmanagement und Vorgehensmodelle). Prof. Linssen forscht in den Bereichen Hybride Entwicklungsmethoden und Requirements Engineering.

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