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Masterclass

Konfliktmanagement kompakt

Veranstaltungsnummer: 08SE192

Empfohlene Erfahrungsstufe:

Level 1: Basis

  • Du erkennst Konflikte früher und reagierst gezielter darauf
  • Du erhältst eine klare Struktur für schwierige Gespräche
  • Du lernst konkrete Methoden statt abstrakter Theorie
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Kommende Termine:

29. Januar 2027
Online

Verfügbar

28. Mai 2027
Online

Verfügbar

24. September 2027
Online

Verfügbar

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Die Konfliktmanagement Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus technischen und industriellen Bereichen und vermittelt dir wirksame Methoden für den Umgang mit Konflikten im Berufsalltag. Sie zeigt dir, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, schwierige Gespräche gezielt vorbereitest und konstruktiv führst. In praktischen Übungen probierst du zentrale Werkzeuge direkt aus.

Konflikte verstehen und konstruktiv ansprechen

Unterschiedliche Interessen, Missverständnisse oder unklare Zuständigkeiten können schnell zu Konflikten führen. Gerade in Projekten und technischen Teams treffen dabei häufig unterschiedliche Sichtweisen und Verantwortlichkeiten aufeinander. In der Konfliktmanagement Masterclass lernst du, Konfliktsituationen besser einzuschätzen und dein eigenes Verhalten bewusster zu steuern. Du erfährst, wie du Konflikte ansprichst, Gespräche strukturierst und auch bei unterschiedlichen Positionen auf eine tragfähige Lösung hinarbeitest. Für dein Unternehmen sinkt dadurch das Risiko unnötiger Reibungsverluste in Projekten. Kurze Übungen und Fallbeispiele sorgen dafür, dass du die wichtigsten Methoden nicht nur kennenlernst, sondern direkt anwendest.

Vorteile

  • Du erkennst Konflikte früher und reagierst gezielter darauf
  • Du erhältst eine klare Struktur für schwierige Gespräche
  • Du lernst konkrete Methoden statt abstrakter Theorie
  • Du probierst ausgewählte Werkzeuge direkt in Übungen aus
  • Du erhältst einen kompakten Einstieg in professionelles Konfliktmanagement

Das erwartet dich in der Konfliktmanagement Masterclass

Du lernst die wichtigsten Grundlagen des Konfliktmanagements kennen und wendest ausgewählte Methoden direkt auf typische Situationen aus dem Berufsalltag an.

Konflikte erkennen und verstehen

  • Wann liegt tatsächlich ein Konflikt vor?
  • Typische Ursachen und Dynamiken von Konflikten
  • Unterschiedliche Sichtweisen und Interessen erkennen

Das eigene Konfliktverhalten verstehen

  • Typische Verhaltensmuster in Konfliktsituationen
  • Eigene Reaktionen erkennen und bewusster steuern
  • Unterschiedliche Konfliktpartner besser einschätzen

Schwierige Gespräche konstruktiv führen

  • Konflikte klar und sachlich ansprechen
  • Mit Fragen Gespräche gezielt steuern
  • Lösungsorientiert kommunizieren
  • Ein einfacher Leitfaden für Konfliktgespräche

Methoden praktisch anwenden

  • Übungen an typischen Konfliktsituationen
  • Gesprächstechniken direkt ausprobieren
  • Transfer auf Situationen aus dem eigenen Berufsalltag

Zielgruppe

Die Konfliktmanagement Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeitende und Projektleitende sowie Gruppen- und Abteilungsleitende aus technischen und industriellen Bereichen, die Konflikte im Berufsalltag sicherer und konstruktiver bearbeiten möchten.

Dein Experte für Konfliktmanagement

Georg Steffen, Dipl.-Ing. und Dipl.-Berufspädagoge, ist Gründer von vorgespräch – Konfliktkommunikation in Boitze.

Georg Steffen ist seit 1998 als selbstständiger Berater und Trainer tätig. Nach vielen Jahren als technischer Trainer, Berater und Fachexperte spezialisierte er sich auf Konfliktkommunikation im technischen Berufsalltag. Er ist ausgebildeter Konfliktmoderator, Wirtschaftsmediator (BMWA) und Online-Berater (DGOB). Seit 2011 arbeitet er mit seinem Unternehmen vorgespräch – Konfliktkommunikation schwerpunktmäßig an der konstruktiven Bearbeitung von Konflikten im beruflichen Umfeld.

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Ungelöste Konflikte kosten Zeit, belasten Projekte und gefährden Ergebnisse. In der Konfliktmanagement Masterclass lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen und schwierige Gespräche konstruktiv zu führen, bevor sie eskalieren. So sicherst du dir Werkzeuge, die dir und deinem Team helfen, Reibungsverluste zu vermeiden und Projekte erfolgreich voranzubringen.

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