Veranstaltungsnummer: 08SE191
Empfohlene Erfahrungsstufe:
Level 1: Basis
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenDie Masterclass für neue Führungskräfte vermittelt praktische Impulse für mehr Souveränität beim Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten. In vier eng verzahnten Modulen adressiert sie zentrale Herausforderungen wie Rollenklarheit, Akzeptanz, Delegation und Feedbackgespräche. Teilnehmende erarbeiten sich sofort umsetzbare Werkzeuge für ihren Führungsalltag.
Der Übergang vom Fachkollegen zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten beruflichen Umbrüchen, da neue Führungskräfte häufig ehemalige Kolleg*innen führen und dabei Akzeptanz erst aufbauen müssen. Bleibt diese Rollenklarheit aus, entstehen Erwartungsunsicherheit, ineffiziente Delegation und eine überlastete Arbeitsorganisation. Teilnehmende gewinnen durch die Masterclass schneller Sicherheit in kritischen Führungssituationen und vermeiden typische Anfängerfehler wie Mikromanagement. Unternehmen profitieren von Führungskräften, die von Beginn an klare Erwartungen kommunizieren und Verantwortung sinnvoll verteilen, statt Aufgaben weiterhin selbst zu erledigen. So verkürzt sich die Einarbeitungszeit in die neue Rolle spürbar.
Die Masterclass gliedert sich in vier interaktive Module mit Praxisbezug und persönlichem Transfer.
Gestern Kollege - heute FührungskraftWas verändert sich eigentlich, wenn ich Führungskraft werde?
Interaktive Session mit Aufgaben:
Anschließend Austausch im Plenum. |
Nähe, Distanz und AkzeptanzWie finde ich meine neue Rolle zwischen Nähe und Akzeptanz?
Interaktive Session mit Aufgaben:
Anschließend Austausch im Plenum. |
Vom Selbermachen zum FührenWie führe ich, ohne alles selbst zu machen?
Interaktive Session im Plenum:
Reflexion mit Aktionsplan: Behalten oder abgeben? |
Führung passiert im GesprächWelche Gespräche muss ich jetzt anders führen?
Interaktive Session im Plenum:
Abschliessend persönlicher Transfer:
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Die Masterclass für neue Führungskräfte richtet sich an technische Führungskräfte, die den Übergang vom Fachkollegen zur Führungskraft souverän gestalten möchten.
Dipl.- Päd. Bernd Bickert, Geschäftsführung, Bickert Coaching & Training, Hamburg
Bernd Bickert ist Diplom-Pädagoge und seit mehr als 30 Jahren als Business Coach, Trainer und Berater tätig. Er begleitet Menschen und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen mit einem klaren Fokus auf Führungswirksamkeit im Alltag. Seine berufliche Laufbahn führte ihn in verantwortliche Positionen als Hotelmanager, Vertriebsleiter und Unternehmer. Aus dieser Zeit verfügt er über umfassende praktische Führungserfahrung in Vertrieb, Kundenservice und operativer Unternehmenssteuerung. Heute berät und coacht er Führungskräfte, Verkäufer*innen und Customer-Service-Teams branchenübergreifend – vom Mittelstand bis zum Konzern. Im Zentrum seiner Arbeit stehen konkrete Werkzeuge, sofort anwendbare Gesprächsformate und die Methode „Wirksam führen im Dialog®“ - Mitarbeitergespräche, die nicht nur beurteilen, sondern entwickeln.
Ohne klare Rollenklarheit riskierst du Akzeptanzverlust, ineffiziente Delegation und eine dauerhaft überlastete Arbeitsorganisation. Die Masterclass für neue Führungskräfte gibt dir in vier interaktiven Modulen praxiserprobte Werkzeuge, um Erwartungen zu klären, souverän zu delegieren und wirksames Feedback zu geben. So gestaltest du deinen Rollenwechsel von Anfang an erfolgreich.
