Bootcamp für neue Führungskräfte

Junge Spezialist*innen befinden sich oft in der Situation, dass ihnen sehr früh Führungsverantwortung übertragen wird, auf die sie nur wenig vorbereitet wurden. Es wird erwartet, dass sie Mitarbeitende im Team motivieren und diese zu Höchstleistungen führen. Gleichzeitig sollen Ergebnisse vor Gremien präsentiert und zahlreiche Meetings moderiert werden. Parallel werden Entscheidungen zu komplexen Sachverhalten erarbeitet und hier treffen auch noch verschiedene Typen aufeinander.

In diesem Bootcamp erfährst du - kompakt und intensiv - an welchen Grundsätzen du deine Führung ausrichten kannst, was die wesentlichen Aufgaben sind, die du zukünftig bearbeitest, und mit welchen Tools du diese ausüben kannst. In diesem Zirkeltraining stellst du somit von Station zu Station einen Werkzeugkoffer an Führungstools zusammen für die erfolgreiche Führungspraxis.

In vielen hands-on Übungen lernst du u.a. die Menschentypen deiner Teams kennen, deine Stärken und Schwächen und eignest dir die wesentlichen Funktionsprinzipien von effektiven Meetings, Moderationen und Präsentation an. Du trainierst also direkt unter Anleitung, erhältst Feedback vom Trainer und gehst im Anschluss selbstsicher deine erste Führungsaufgabe an.

Top-Themen

• Management: Die wichtigsten Führungsaufgaben kennen und die ­erforderlichen Tools anwenden
• Teams: Menschentypen verstehen und Teamentwicklungs-Prozesse ­beherrschen
• Ziele: Aufgaben effizient vereinbaren und delegieren
• Kommunikation: Überzeugend präsentieren und visualisieren
• Konflikte: Ursachen kennen und Lösungsstrategien anwenden

Ablauf des Seminars "Bootcamp für neue Führungskräfte"

Seminarmethoden

In diesem Seminar steht nicht der Vortrag im Vordergrund, sondern Reflexion, Erleben, Dialog, Diskussion von Beispielen und Erfahrungs­austausch. Also: Aus der Praxis für die Praxis!

Zielgruppe

• Zukünftige und neue technische Führungskräfte
• (Angehende) Abteilungsleiter*innen, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen
• Führungskräfte mit/ohne disziplinarische/r Verantwortung

Dein Referent für das Seminar "Bootcamp für neue Führungskräfte":

Wolfgang Hamm, WHC Wolfgang Hamm Consulting, ­Neunkhausen

Wolfgang Hamm ist Managementberater, Keynote Speaker, Autor und Führungskräfte­trainer sowie Inhaber von WHC Wolfgang Hamm Consulting. Er ist davon überzeugt, dass Management der wichtigste Beruf in unserer Gesellschaft ist, aber dennoch selten gut ausgebildet wird und dass in jedem Unternehmen eine wesentliche Steigerung der Effizienz- und Effektivität durch besseres Management möglich ist. Seine Arbeit basiert auf einer 30-jährigen Erfahrung in Geschäftsbereichsaufbau und -leitung, Strategieentwicklung und Businessplanung, Innovations­management und Entwicklungsleitung, Produktentwicklung und ­-zertifizierung, Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen, Personalführung und Führungskräftetraining in den Bereichen Automotive, Industrie und Medizintechnik.

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