Business Development

Der Markt entwickelt sich weiter, Kundenbedürfnisse ändern sich, Geschäftsmodelle müssen evaluiert und gegebenenfalls angepasst werden. Business Development (BD) ist hier die treibende Kraft, um Wachstumswege zu erkennen und erfolgreich zu beschreiten. Dazu bedarf es eines tiefen Verständnisses für den Markt und die Kundenanforderungen.

In diesem Seminar lernst du, wie ein systematisches Business Development dein Unternehmen aus der Vergleichbarkeit heraushebt und dadurch nicht nur neue Kundschaft gewinnt, sondern durch das DKM Dynamic Kano Modell auch an sich bindet. Mittels gezielter Cross Industry Innovationen werden neue Geschäftsmodelle geschaffen und der Kundennutzen gesteigert.

Im Business Development sitzt du an der Schnittstelle. Dein Aufgabenbereich erstreckt sich von der Teamführung, über die Kommunikation mit der Kundschaft und der internen Geschäftsführung, bis hin zu einem stark betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt: Erstellung eines Businessplans, Definition und Überwachung von KPIs, Qualitätsmanagement und Controlling. Lerne diesen Spagat zu meistern und die ganzheitliche Verantwortung für Business Development Projekte zu übernehmen.

Dieses Seminar kannst du auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Basis-Zertifikatskurses BWL VDI buchen.

Top-Themen

• Aufbau und Umsetzung eines Business Plans
• Neue Geschäftsfelder erfolgreich aufbauen und bestehende systematisch weiterentwickeln
• Definition von KPIs und Monitoring der Businessstrategie
• Suche und Erschließung von Wachstumsmärkten
• Kundschaft, Partnerschaften und Mitarbeitende begeistern

Ablauf des Seminars "Business Development"

Seminarmethoden

In dieser Weiterbildung im Business Development erhältst du theoretischen Input eines sehr erfahrenen Trainers und Unternehmers. Außerdem profitierst du von einem interaktiven Dialog, verschiedenen Gruppenarbeiten und Best Practice Beispielen. Lerne Benchmarks kennen und erarbeite gemeinsam einen Methoden-Baukasten.

Zielgruppe

• Alle Fach- und Führungskräfte, die einen Beitrag zum Unternehmenswachstum leisten
• Geschäftsführende, unternehmerisch tätige Personen, Bereichsleitende sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, ­Vertrieb, Marketing, strategische Unternehmensplanung, ­Innovationsmanagement, Entwicklung, Technologie

Dein Referent für das Seminar "Business Development":

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Verwaltungsrat, Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen

Prof. Dr. Claus W. Gerberich studierte Maschinen­bau an der Universität Karlsruhe, Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und promovierte am MIT in Cambridge. Er war 25 Jahre in der Industrie in führender ­Position tätig (BASF und SCA) und 18 Jahre in Vorstandspositionen (Adidas, ­Schöller Mövenpick, Battelle Europe Genf und Staff Zumtobel). Als ­geschäftsführender Gesellschafter hat er Gerberich Maschinen­fabrik (Öl- und Gaskühler) internationalisiert. Seit mehr als 10 ­Jahren ist er Mitglied der Geschäftsleitung der MAB Business School und Partner der St. Gallen International Management Consulting.

Claus W. Gerberich ist tätig als Dozent, Berater und Coach, zudem als persönlicher Berater von Top Management und Aufsichtsorganen renommierter internationaler Unternehmen in den Bereichen Strategisches Management, Innovationsmanagement, Business Development, Marketing und Sales.

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