Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen

Kompetenzen sind die besonderen Fähigkeiten eines Unternehmens – sie ermöglichen stabiles Wachstum, fördern Innovation und sichern den langfristigen Erfolg. Als zentrale Werttreiber sorgen sie zudem für eine klare Positionierung im Wettbewerb. Durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, neue Geschäftsmodelle und agile Arbeitsformen verändern sich Anforderungen rasant. Das strategische Kompetenzmanagement wird damit zum entscheidenden Faktor, um Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke langfristig zu sichern.

In diesem Seminar lernst du, Unternehmenskompetenzen systematisch zu analysieren, zu priorisieren und aufzubauen. Du erhältst einen praxisnahen Einblick in Modelle, Methoden und Instrumente – vom Kompetenzbaum über Steuerungsebenen bis hin zu Umsetzungshilfen zur Verankerung im Unternehmen.

Anhand von Best Practices und konkreten Übungen entwickelst du Strategien, um die Kompetenzentwicklung in deinem Unternehmen wirksam zu gestalten – im Einklang mit Geschäftsmodell, Führungsstruktur und kulturellem Wandel. Das Ziel ist, die Unternehmenskompetenzen als strategisches Kapital aktiv zu nutzen.

Top-Themen

• Marktveränderungen und Geschäftsmodelle als Treiber neuer ­Kompetenzanforderungen
• St. Galler Management Modell-Kompetenzebenen als Grundlage für ­zielgerichtete Steuerung
• Analyse und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen entlang der Unternehmensstrategie
• Kompetenzfelder im Überblick: von Technologie bis Führung
• Praxisimpulse und Roadmap für den Kompetenzwandel im eigenen ­Unternehmen

Inhalte

Seminarmethoden

Das Seminar kombiniert fundierte Impulse mit interaktiven ­Übungen, in denen die Teilnehmenden zentrale Konzepte direkt auf das eigene Unternehmen übertragen. Praxisbeispiele, Gruppen­arbeit und strukturierte Reflexionsphasen fördern den Transfer und machen strategisches Kompetenzmanagement konkret erlebbar.

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Marketing, HR, IT, Beschaffung
• Geschäftsleitung

Seminarleitung

Prof. Dr. Claus W. W. Gerberich, Verwaltungsrat, Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen

Prof Dr. Claus W. Gerberich ist ein renommierter Management-­Experte mit langjähriger Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der Adidas AG, der Schöller Mövenpick GmbH, der Staff Zumtobel AG und der BASF AG. Außerdem ist er Associate Partner der Wintergerst Unternehmensberatung in Stuttgart sowie Direktor des KOFA Kompetenzzentrums für Familienunternehmen an der St. Gallen Business School in der Schweiz.

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