Veranstaltungsnummer: 06SE183
Steigende Volatilität an den Energiemärkten, unsichere politische Rahmenbedingungen und hohe Anforderungen an Wettbewerbsfähigkeit zwingen Industrieunternehmen dazu, Energiekosten deutlich aktiver zu steuern als früher. In diesem Seminar lernst du, Energiekosten nicht nur als Ergebnis des Energieeinkaufs zu betrachten, sondern als Zusammenspiel aus Beschaffung, Verbrauchsstruktur,
Flexibilität, Verträgen, Netzentgelten und Investitionen.
Das Seminar vermittelt, wie sich Energiekosten in Unternehmen zusammensetzen, welche Kostenbestandteile beeinflussbar sind und wie sich Kostenhebel systematisch identifizieren lassen. Die Teilnehmenden lernen, Maßnahmen wirtschaftlich zu bewerten und fundierte Entscheidungsgrundlagen für Einkauf, Produktion, Controlling und Management zu schaffen.
Anhand von Praxisbeispielen und Übungen wird aufgezeigt, wie Energiekosten organisatorisch verankert sowie operative Maßnahmen, Beschaffungsentscheidungen und Investitionen zielgerichtet priorisiert werden können.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage, Energiekosten fundiert zu analysieren und aktiv zu steuern.
Termine in Präsenz:
1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Online-Termine
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus:
Dr. Kerim Ben Hamida, Selbstständiger Berater, Kirchheim an der Weinstraße
Dr. Kerim Ben Hamida ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler und langjähriger Industrieexperte für Energiewirtschaft sowie Energiekostensteuerung. In leitenden Funktionen, unter anderem als Corporate Energy Manager und Global Energy Lead, hat er Energiefragen an der Schnittstelle von Einkauf, Produktion und Management verantwortet. Heute unterstützt er Unternehmen dabei, Energiekosten strategisch zu steuern, wirtschaftlich fundierte Entscheidungen vorzubereiten und das Thema organisatorisch wirksam in der Unternehmenssteuerung zu verankern.
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