Planung und Organisation in der Instandhaltung
mit Teilnahmebescheinigung
Die Hauptaufgabe der Instandhaltung ist eine maximale Anlagenverfügbarkeit sicherzustellen und dies mit einem minimalen Aufwand. Daraus ergibt sich, dass die Suche nach Optimierungspotentialen in der Instandhaltungsorganisation zum Alltag in Industrieunternehmen gehört.
In diesem Seminar werden Ihnen zunächst die Grundlagen der Aufbauorganisation in der Instandhaltung vorgestellt. Danach werden Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in der Instandhaltung aufgezeigt und anhand von Beispielen erläutert. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie Einsparungspotenziale für Ihre Instandhaltung identifizieren und bewerten können (z.B. RCM und TPM). Zudem werden Ihnen Maßnahmen zur Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben. Die Vorgehensweise zur nachhaltigen Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen wird an einem Beispielprojekt in Kleingruppen erarbeitet und bewertet.
Top Themen
- Bedarfsgerechte Strukturen und Prozesse in der Instandhaltungsorganisation aufbauen
- Optimierungspotenziale systematisch identifizieren und bewerten
- Zielorientierte Planungs- und Arbeitsabläufe
- Vorgehensweise zur nachhaltigen Umsetzung von
Verbesserungsmaßnahmen - Leistungsfähigkeiten von Instandhaltungssoftware
- Steigerung der Gesamtanlageneffizienz (OEE)
Programm
Die Veranstaltung behandelt im Einzelnen folgende Themen :
Programm als PDF herunterladen
Aufbau effizienter Organisationen in der Instandhaltung
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Aufgaben- und Funktionsbeschreibungen in der Aufbauorganisation von Instandhaltungen
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Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Planung in der Instandhaltung
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Kennzahlen und Controlling in der Instandhaltung
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Schwachstellenanalyse
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Einsatz von Instandhaltungssoftware
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Erfolgreiche Methoden zur Optimierung
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Abschlussdiskussion |
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