Zeit- und Selbstmanagement
Zeit- und Selbstmanagement für Projektleiter ➔ Seminar für Ingenieure ✔ Kompakt ✔ Verständlich ✔ Praxisnah.
| Veranstaltungsdatum | Veranstaltungsort |
|---|---|
| 27. – 28.08.2026 | Berlin |
| 12. – 13.11.2026 | Online |
Veranstaltungsnummer: 09SE063
Projektziele werden insbesondere dann erfolgreich erreicht, wenn die Projektleitung neben dem notwendigen Fach- und Methodenwissen auch das richtige Führungsverhalten zeigt: Wenn er/sie Projektmitglieder motiviert, Teamprobleme klärt und Konflikte bzw. Widerstände erkennt und positiv bearbeitet. Er/Sie muss das Verhalten der am Projekt beteiligten Personen richtig einschätzen und verstehen können.
Die Rolle der Projektleitung ist aktuell umso herausfordernder, da in der Corona-Krise die Projektteams oft geografisch verteilt sind und aus dem Home Office heraus die Projekte vorantreiben müssen. Gerade auch die Mitarbeitendenmotivation und Kommunikation spielen daher in der aktuellen Situation eine erhebliche Bedeutung und benötigen besondere Aufmerksamkeit in der Projektarbeit.
Mit Hilfe von gezielten Übungen erarbeitest du mit unserem erfahrenen Trainer folgende Lernziele:
Erfahre im Seminar "Leiten von Projektteams" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
3. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Praxisübung: Teamarbeit erleben und das eigene Verhalten in kritischen Situationen reflektieren
Praxisübung: Komplexe Simulation einer Projektarbeit
Checklisten und Gesprächsleitfäden, Training schwieriger Situationen, Feedback
Dieses Seminar zum Leiten von Projektteams besticht durch seine Methodenvielfalt: Lehrgespräche, fragendes Entwickeln, Kurzreferate, Gruppenübungen, Fallstudien, Rollenspiele, Praxisfallbearbeitung und Transfer des Gelernten sind wesentliche Bestandteile dieser interaktiven Weiterbildung.
Das Seminar "Leiten von Projektteams" richtet sich an:
Wenn du dein Wissen weiter vertiefen möchtest, empfehlen wir dir nachfolgende verwandte Veranstaltungen des VDI Wissensforums:
Dipl.-Komm.-Wirt Ulrich Ahnert, ahnert consulting & training, Berlin
Seit 1993 ist Ulrich Ahnert selbständiger Trainer und Berater. Er ist Mitbegründer der GMW GROUP und Gewinner des Silbernen Trainingspreises des BDVT (2007). Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Themen Führung, Coaching und Teamentwicklung in Projekten und Organisationen. Ulrich Ahnert besitzt Führungs- und Projektleitererfahrung aus Unternehmen des Anlagenbaus und aus vielen Kunden*innenprojekten in verschiedenen Branchen.
Sven Rehmer, ahnert consulting & training, Berlin
Seit 2004 ist Sven Rehmer Trainer und Berater. Er ist Partner der ahnert consulting & training, sowie zertifizierter Businesstrainer und Coach.Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Entwicklung von Potenzialträgern und Führungskräften in Wirtschaftsunternehmen und öffentlichen Einrichtungen, sowie die Teamentwicklung in Projekten und Organisationen. Sein Fokus liegt nicht auf den Stärken und Potenzialen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern allein, sondern auf der gesamten Organisation.
Das Seminar wird von den o.g. Leitern abwechselnd durchgeführt.