Managementmethoden und –werkzeuge

Management Weiterbildung

Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen durch moderne Managementmethoden und -werkzeuge

Wer beruflich erfolgreich agieren möchte, sollte verschiedene Managementmethoden und -werkzeuge kennen und anwenden können. Dies gilt insbesondere für Selbstständige oder leitende Angestellte mit Führungsverantwortung. Das VDI Wissensforum bietet erfahrenen und angehenden Führungskräften sowie Projektverantwortlichen eine breite Palette an Weiterbildungen im Bereich Management. Im Rahmen unserer Management Seminare vermitteln versierte Referenten gezielte Managementmethoden und -werkzeuge, um Sie dabei zu unterstützen, spezifische Aufgabenstellungen zu lösen, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu optimieren, Projekte erfolgreich durchzuführen und Mitarbeiter zu führen. Je nach Zielsetzung kommen dabei unterschiedliche Managementmethoden zum Einsatz, sodass Sie auf jede Herausforderung die passende Antwort haben.

Entdecken Sie unsere vielseitigen Veranstaltungen und vertiefen Sie Ihr Wissen im Management.

Ihre Vorteile

  • NEU: Viele Veranstaltungen auch als Online-Kurs.
  • Lernen Sie innovative Methoden kennen
  • Nutzen Sie Erkenntnisse aus der Neurobiologie in der Praxis
  • Sparen Sie Zeit und Geld durch effiziente Managementmethoden
  • Bringen Sie Ihre Projekte optimal zum Abschluss
Veranstaltungen (87)
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Seminar

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Erfahren Sie in diesem Projektcontrolling Seminar, was Sie brauchen, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und zum Ziel zu steuern. Alle Informationen hier.

30. – 31.05.2022 Online
18. – 19.07.2022 Hamburg
05. – 06.09.2022 Frankfurt am Main
24. – 25.10.2022 Online
12. – 13.12.2022 Fürth
06. – 07.02.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Moderation von Teams und Meetings

Lernen Sie die verschieden Moderationsarten kennen & üben Moderationstechniken & Methoden. Verbessern Sie Ihren Führungs- & Durchsetzungsstil.

31.05. – 01.06.2022 Nürnberg
11. – 12.08.2022 Online
25. – 26.10.2022 München-Flughafen
24. – 25.01.2023 Düsseldorf
03. – 04.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

In unserem Seminar "Projektmanagement für Klein- und Mittelprojekte" lernen Sie, wie Sie Zeit und Geld bei der Umsetzung Ihres Projektes sparen.

31.05. – 02.06.2022 Frankfurt am Main
04. – 06.07.2022 Online
10. – 12.08.2022 München
13. – 15.09.2022 Bonn
19. – 21.10.2022 Hamburg
30.11. – 02.12.2022 Mannheim
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Grundlagen des Innovationsmanagements

Im Seminar lernen Sie, durch die Vermittlung wirksamer Methoden & Grundlagen aus dem Bereich Innovationsmanagement, Ideen zu produzieren.

31.05. – 01.06.2022 Berlin
05. – 12.08.2022 Online
17. – 18.10.2022 Frankfurt am Main
16. – 17.01.2023 Freising
10. – 17.03.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement Intensivseminar für Ingenieure

In diesem Seminar lernen Sie erfolgreiche Projektarbeit für Ingenieure. Alle Infos zum "Projektmanagement Intensivseminar" hier.

02. – 03.06.2022 Fürth
21. – 22.07.2022 Düsseldorf
08. – 09.09.2022 Online
13. – 14.10.2022 Berlin
01. – 02.12.2022 Frankfurt am Main
02. – 03.02.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Claim Management

VDI-Seminar 'Claim Management': Gezieltes Nachforderungsmanagement für erfolgreiche Projekte ✓ Buchen Sie jetzt Ihr Seminar!

09. – 10.06.2022 Düsseldorf
02. – 03.08.2022 Online
10. – 11.10.2022 Hannover
12. – 13.01.2023 Frankfurt am Main
21. – 22.03.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Kommunikation und Feedback im Projektmanagement

Fingerpointing war gestern. Lernen Sie hier wie Sie mithilfe einer offenen Kommunikations- und Feedbackkultur Ihr Unternehmen voranbringen.

13. – 14.06.2022 Online
06. – 07.10.2022 Nürnberg
30. – 31.01.2023 Hamburg
Seminar

Spitzenleistungen im Job mit Techniken aus dem Profisport

In diesem Seminar werden Vorgehensweisen von Spitzensportlern in den beruflichen Alltag übertragen ► Weniger Umwege auf Ihrem Weg zum Ziel!

13. – 14.06.2022 Online
08. – 09.08.2022 München
11. – 12.10.2022 Düsseldorf
14. – 15.12.2022 Online
Seminar

Innovative Produktentwicklung

Der Produktenstehungsprozess ist komplex. Im Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie in Ihrem PEP mit lean und agil neue Chancen nutzen.

14. – 15.06.2022 Frankfurt am Main
03. – 04.11.2022 Bonn
20. – 21.02.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Bionik als Methode zur Ideengenerierung

Die Natur bietet Lösungen für technische Probleme. Seminar zur Bionik als Methode zur Ideengenerierung. Mehr Infos.

14.06.2022 Online
23.08.2022 Düsseldorf
15.11.2022 Online
07.02.2023 Freising
18.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

14. – 15.06.2022 Düsseldorf
30. – 31.08.2022 Online
08. – 09.11.2022 Frankfurt am Main
17. – 18.01.2023 Stuttgart
04. – 05.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Systematische Technologie-, Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen

Systematische Analysen von Technologie, Markt und Wettbewerb erstellen – Competitive Intelligence Seminar für Fach- und Führungskräfte. Mehr Details hier.

20. – 21.06.2022 Berlin
29. – 30.08.2022 Online
14. – 15.11.2022 Freising
23. – 24.01.2023 Stuttgart
13. – 14.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.

20. – 21.06.2022 Frankfurt
29. – 30.08.2022 München
24. – 25.10.2022 Online
23. – 24.01.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Die Weiterbildung im Produktmanagement vermittelt Ihnen wertvolles Wissen als Produktmanager für technische Produkte und Dienstleistungen.

20. – 21.06.2022 Düsseldorf
08. – 09.08.2022 Online
29. – 30.09.2022 Berlin
07. – 08.11.2022 Frankfurt am Main
19. – 20.12.2022 Online
23. – 24.02.2023 Stuttgart
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Zeit- und Selbstmanagement Praxisseminar

Lernen Sie in diesem Praxisseminar den Status Quo Ihres Selbstmanagements kennen ► Erwerben Sie umfassendes Wissen zum Zeit & Selbstmanagement

20. – 21.06.2022 Online
22. – 23.09.2022 Hamburg
28. – 29.11.2022 München
02. – 03.02.2023 Stuttgart
03. – 04.04.2023 Online
Seminar

Gefährdungsbeurteilung mit Leitmerkmalmethoden in der Praxis

Seminar Gefährdungsbeurteilung. Leitmerkmalmethoden für die Praxis kennenlernen.

20. – 24.06.2022 Online
17. – 24.10.2022 Online
06. – 10.02.2023 Online
12. – 16.06.2023 Online
23. – 27.10.2023 Online
22. – 26.01.2024 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Innovationsmanagement Intensivseminar mit Simulation

Im Seminar Innovationsmanagement lernen Sie alle Schritte des Innovationsprozesses, die Sie benötigen, um aus einem Konzept eine Innovation zu machen!

23. – 24.06.2022 Frankfurt am Main
20. – 21.10.2022 Düsseldorf
09. – 10.02.2023 Hamburg
05. – 06.10.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Qualitätsmanagement im Projekt

In diesem VDI Seminar lernen Sie, mit welchen Schritten Sie das Qualitätsmanagement in Ihre Projekte integrieren können ► Jetzt informieren

23. – 24.06.2022 Freising
01. – 02.09.2022 Online
10. – 11.11.2022 Düsseldorf
23. – 24.01.2023 Berlin
Seminar

Risikomanagement in Projekten

Eignen Sie sich in unserem Seminar zum Risikomanagement an, wie Sie Projektrisiken minimieren und Ihre Erfolgsaussichten steigern. Infos hier.

23. – 24.06.2022 Online
01. – 02.09.2022 Berlin
10. – 11.11.2022 Online
19. – 20.01.2023 Stuttgart
23. – 24.03.2023 Hamburg
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Erfolgreich führen mit klaren Zielen klassisch und agil

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsmethoden mit Zielen sie beherrschen sollten und lernen klare Ziele zu formulieren.

27. – 28.06.2022 Online
05. – 06.09.2022 München
14. – 15.11.2022 Hamburg
23. – 24.01.2023 Online
27. – 28.03.2023 Frankfurt am Main
Seminar

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Lernen Sie in unserem Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie", wie Sie Projekte professionell steuern und organisieren. Hier informieren.

28. – 29.06.2022 Hamburg
06. – 07.09.2022 Online
17. – 18.11.2022 Frankfurt am Main
31.01. – 01.02.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 3

Das 3. Modul schließt die Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ ab. Sie lernen, selbstständig Projekte umzusetzen und Teams zu moderieren.

04. – 06.07.2022 Frankfurt am Main
14. – 16.12.2022 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Prozessmanagement im Projekt

Projektmanagement-Seminar: Prozesse erfolgreich gestalten ✔ Für technische Fach- und Führungskräfte ✔ Erfolgreich planen.

04. – 05.07.2022 Berlin
04. – 05.10.2022 Frankfurt am Main
02. – 03.02.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Teamentwicklung in digitalen Zeiten

Erlangen Sie mehr Sicherheit in der täglichen Kommunikation - egal ob präsent oder digital - zum Ausbau der Performance Ihres Teams.

04. – 05.07.2022 Düsseldorf
16. – 17.08.2022 Online
09. – 10.11.2022 Hamburg
13. – 14.02.2023 FFM
25. – 26.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

New Leadership

Lernen Sie Führung mit dem ganzheitlichen Führungskonzept New Leadership. New Leadership vereint persönliche, fachliche & methodische Kompetenzen.

04. – 10.07.2022 Online
14. – 20.11.2022 Online
06. – 14.03.2023 Online
Seminar

Konfliktmanagement in technischen Projekten

Konfliktmanagement Weiterbildung. Erhöhtes Konfliktpotenzial in technischen Projekte konstruktiv nutzen. Mehr Infos.

04. – 05.07.2022 Berlin
06. – 07.09.2022 Frankfurt am Main
14. – 15.11.2022 Online
07. – 08.02.2023 Stuttgart
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern

Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen – Seminar für Führungskräfte in der Konstruktion und Entwicklung. Weitere Infos gibt es hier.

05. – 06.07.2022 Frankfurt am Main
13. – 14.09.2022 Wien
22. – 23.11.2022 Nürnberg
01. – 02.02.2023 Düsseldorf
19. – 20.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Durch die TRIZ-Schulung „Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen“ lernen Sie schneller & effizienter neue Problemlösungen zu finden.

06. – 07.07.2022 Online
21. – 22.09.2022 Bonn
18. – 19.01.2023 Hamburg
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Business Development

Im Seminar lernen Sie, wie systematisches Business Development Ihr Unternehmen aus der Vergleichbarkeit heraushebt und dadurch neue Kunden gewinnt.

11. – 12.07.2022 Online
22. – 23.09.2022 Frankfurt
28. – 29.11.2022 Online
22. – 23.02.2023 Berlin
Seminar

Stakeholdermanagement im Projekt

Die Kunst, den Ansprüchen jedes Einzelnen gerecht zu werden. Das ist die Aufgabe des Stakeholdermanagements innerhalb eines Projektes.

12. – 13.07.2022 Berlin
22. – 23.09.2022 Online
29. – 30.11.2022 München
09. – 10.02.2023 Online
11. – 12.05.2023 Frankfurt am Main
31.07. – 01.08.2023 Hamburg
Auch Inhouse buchbar

Passende Managementmethoden und Werkzeuge für die Umsetzung Ihrer Projekte

Ein professionelles Management kann in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und zunehmender Konkurrenz erfolgsentscheidend sein. Auch plötzliche Einschnitte wie das Auftreten einer Pandemie fordern eine hohe Anpassungsfähigkeit und zeigen die Notwendigkeit innovativer Ideen und guter Mitarbeiterführung. Mithilfe unterschiedlicher Managementmethoden und –werkzeuge lassen sich Aufgaben und Abläufe in Unternehmen optimieren und massiv Zeit und Kosten einsparen. Gleichzeitig bieten verschiedene Methoden wertvolle Orientierungshilfen für die Führungskräfte.

Besondere Bedeutung haben effiziente Managementmethoden für das Projektmanagement. Laut des regelmäßigen Reports der CHAOS-Studieerreichen jedes Jahr weniger als die Hälfte aller Projekte ihr Ziel. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass mehr als die Hälfte aller gestarteten Projekte scheitern. Mit praktischen Methoden und Werkzeugen erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihre Projekte unter den erfolgreichen Abschlüssen zu platzieren und einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.

Abwechslungsreich und praxisnah: Inhalte der VDI-Weiterbildungen zum Thema Management

Das VDI Wissensforum bietet Ihnen als Ihr verlässlicher Partner in Sachen Ingenieursweiterbildung zahlreiche Fort- und Weiterbildungen zu verschiedenen Managementmethoden und –werkzeugen an. Lernen Sie in unseren Seminaren, Kongressen und Online-Kursen z. B. mit Nachforderungen, sogenannten Claims, optimal umzugehen oder wie Sie mittels TRIZ technische Probleme untersuchen und innovative Lösungen entwickeln. Auch die Gestaltung eines effizienten Kostenmanagements, der Umgang mit internationalen Teams oder das Führen auf Distanz aufgrund von Remote-Arbeit sind Bestandteil unserer vielfältigen Management Seminare. Erfahrene Projektmanager und Experten informieren Sie zudem über neuste Entwicklungen am Markt und teilen mit Ihnen bedeutende wissenschaftliche Erkenntnisse.

Management Weiterbildungen für erfolgreiche Projektleiter, Personalmanager und Co.

Unser umfangreiches Fortbildungsangebot richtet sich insbesondere an Ingenieure mit Projekt- und Führungsverantwortung, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, ihre Mitarbeiter effizient und teamorientiert zu leiten. Die Zielgruppe unserer Management Fort- und Weiterbildungen umfasst unter anderem:

  • Führungskräfte und Auftraggeber von Projekten
  • Projektmanager, Projektleiter und Projektkoordinatoren
  • Programm- und Projektportfolio-Manager
  • Produktmanager, Produktspezialisten und Produktentwickler
  • Teamleiter und Manager
  • Organisationsentwickler und Personalmanager
  • Verantwortliche für agile Transformationen
  • Scrum Master und Product Owner
  • Disziplinarische Vorgesetzte und Fachführungskräfte

Das Angebot des VDI-Wissensforum richtet sich dabei nicht nur an erfahrene Praktiker mit Führungsexpertise, sondern auch an zukünftige Projektleiter, die sich mit dem passenden Handwerkszeug ausstatten wollen. Auch Programmmanager und Mitarbeiter, die für die Erschließung neuer Geschäftsmodelle verantwortlich sind, finden beim VDI-Wissensforum hilfreiche Seminare und Weiterbildungen im Bereich Management. 


Sichern Sie sich einen Vorsprung mit unseren Management Weiterbildungen

Mit unseren Kursen im Bereich Management können Sie Ihr Wissen über erfolgreiches Mitarbeitermanagement gezielt erweitern, Lücken schließen und neue Methoden kennenlernen. Wir unterstützen Sie im Rahmen unserer Kurse dabei, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Ihre Kompetenzen auszubauen. Profitieren Sie zudem von der langjährigen Expertise unserer Referenten wie Diplom Ingenieuren, geschäftsführenden Gesellschaftern und Praktikern mit langjähriger Unternehmenserfahrung. Unsere Seminare bieten Ihnen außerdem die Gelegenheit, sich mit Fachleuten der Branche auszutauschen und Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. Nach Abschluss unserer Weiterbildungen erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat, das die Anerkennung Ihrer Weiterbildung bescheinigt.

Möchten Sie sich auf eine Managementmethode spezialisieren, bieten wir Ihnen beispielsweise die Möglichkeit, unsere Seminare zum Lean-Management zu absolvieren. Nach der Weiterbildung sind Sie mit der Kompetenz für effizientes Projektmanagement ausgestattet, was es Ihnen ermöglicht, komplexe Produktionsprozesse Ihres Unternehmens zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.