Managementmethoden und –werkzeuge

Management Weiterbildung

Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen durch moderne Managementmethoden und -werkzeuge

Wer beruflich erfolgreich agieren möchte, sollte verschiedene Managementmethoden und -werkzeuge kennen und anwenden können. Dies gilt insbesondere für Selbstständige oder leitende Angestellte mit Führungsverantwortung. Das VDI Wissensforum bietet erfahrenen und angehenden Führungskräften sowie Projektverantwortlichen eine breite Palette an Weiterbildungen im Bereich Management. Im Rahmen unserer Management Seminare vermitteln versierte Referenten gezielte Managementmethoden und -werkzeuge, um Sie dabei zu unterstützen, spezifische Aufgabenstellungen zu lösen, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu optimieren, Projekte erfolgreich durchzuführen und Mitarbeiter zu führen. Je nach Zielsetzung kommen dabei unterschiedliche Managementmethoden zum Einsatz, sodass Sie auf jede Herausforderung die passende Antwort haben.

Entdecken Sie unsere vielseitigen Veranstaltungen und vertiefen Sie Ihr Wissen im Management.

Ihre Vorteile

  • NEU: Viele Veranstaltungen auch als Online-Kurs.
  • Lernen Sie innovative Methoden kennen
  • Nutzen Sie Erkenntnisse aus der Neurobiologie in der Praxis
  • Sparen Sie Zeit und Geld durch effiziente Managementmethoden
  • Bringen Sie Ihre Projekte optimal zum Abschluss
Veranstaltungen (87)
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Seminar

Nachhaltigkeit durch Digitalisierung

Im Seminar lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung als Werkzeug einsetzen, um die Nachhaltig­keit im Unternehmen maßgeblich zu verbessern.

15. – 16.09.2022 Berlin
01. – 02.12.2022 München
23. – 24.03.2023 Frankfurt
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 1

Die VDI-Weiterbildung dient der Qualifizierung zum Wertanalytiker. Im 1. Modul „VM 1“ lernen Sie die Grundlagen der Methodik kennen. Mehr Infos hier.

19. – 21.09.2022 Düsseldorf
23. – 25.01.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0

Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0. Für Ingenieure. Lernen Sie, Ihr Team zeitgemäß zu motivieren. Mehr Infos.

04. – 05.10.2022 Online
13. – 14.02.2023 München
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Spitzenposition im Maschinenbau verteidigen

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie innerhalb von drei Monaten die nächste Produktgeneration generieren und Erfolge messbar machen.

10. – 11.10.2022 Frankfurt am Main
02. – 03.02.2023 Amberg
Seminar

Wissensmanagement

Erfahren Sie, wie ein systematisches Wissensmanagement Wettbewerbsvorteile bringen kann und wie sich der Wissensmanagement-Prozess gestalten lässt.

17. – 18.10.2022 Berlin
Seminar

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 2

Im Modul 2 der VDI-Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ vertiefen Sie Ihr Wissen zur Wertanalyse. Sie erhalten Tipps für die Praxis.

19. – 21.10.2022 Hamburg
20. – 22.03.2023 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument

Weiterbildung Mitarbeitergespräche. Durch Mitarbeitergespräche gezielt führen und motivieren. Jetzt informieren.

02. – 03.11.2022 Düsseldorf
28.02. – 01.03.2023 Freising bei München
21. – 22.06.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Tools im Projektmanagement

Lernen Sie in diesem Seminar, welches Tool in den einzelnen Projektphasen passend ist und wie Sie dieses geschickt in Ihr Projektmanagement einbinden.

03. – 04.11.2022 Hamburg
16. – 17.01.2023 Mannheim
Auch Inhouse buchbar
Digitales Produkt

Der Verhandlungsprozess – Dos and Don‘ts für erfolgreiches Verhandeln

Im Online-Training lernen Sie, wie Sie Verhandlungen optimal eröffnen und abschließen und wie Sie Angebote und Forderungen formulieren sollten.

Digitales Produkt

Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt

In diesem Online-Training lernen Sie, wie Sie Ihr Projekt realisieren sowie eine effektive Ressourcenplanung & Kostenkalkulation durchführen.

Digitales Produkt

Projektplanungstools sinnvoll anwenden

Im Online-Training lernen Sie, welche Projektplanungstools Sie nutzen können, um Ihr Projekt optimal zu steuern!

Digitales Produkt

Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalte…

Im Online-Training lernen Sie, wie Sie alle signifikanten Faktoren für ein zielorientiertes Projektmanagement identifizieren und einhalten.

Digitales Produkt

Den Projektabschluss sinnvoll und umfassend managen

Im Online-Training werden Ihnen verschiedene Werkzeuge und Methoden vermittelt, damit Sie Ihr Projekt zu einem sinnvollen Abshluss bringen können.

Digitales Produkt

Resilientes Empowerment

In diesem Online-Training erlernen Sie, wie Sie Ihre Resilienz-Fähigkeit aufbauen, um Ihr Selbstmanagement zu optimieren und langfristig gesund zu bleiben.

Digitales Produkt

Stress vermeiden durch effektive Selbstorganisation

Sie fühlen sich gestresst? Im Online-Training lernen Sie, wie Sie mit Hilfe eines verbesserten Zeit- und Selbstmanagements Stress vermeiden können.

Digitales Produkt

Optimal organisiert durch den Arbeitstag

In diesem Online Training erlernen Sie Ihre Selbstorganisation im Arbeitsalltag zu optimieren, Prioritäten zu steuern und diese abzustimmen.

Digitales Produkt

Die eigene Zeit im Griff haben

In diesem Online-Training erlernen Sie, wie Sie Ihr Zeitmanagement optimieren können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Digitales Produkt

Verhandlungen mittels Gesprächstechniken wirkungsvoll steuern

Lernen Sie im Online-Training wie Sie Verhandlungen optimal eröffnen und abschließen und wie Sie Angebote und Forderungen formulieren sollten.

Digitales Produkt

Schwierige Verhandlungen vorbereiten

Das Online-Training vermittelt Ihnen einen Überblick, wie Sie realistische Verhandlungsziele definieren & welche Gegenstände verhandelt werden können.

Digitales Produkt

Grundlagen erfolgreicher Verhandlungen

Das Online-Training vermittelt Ihnen einen Überblick über die unterschiedlichen Verhandlungsphasen, Verhandlungsstile sowie Verhandlungsstrategien.

Digitales Produkt

Soll-Prozesse sinnvoll entwickeln

In diesem Online-Training lernen Sie Methoden und nützliche Werkzeuge kennen, die Sie zur Entwicklung, Steuerung und Visualisierung von SOLL-Prozessen in Ihrem Unternehmen benötigen.

Digitales Produkt

Ist-Prozesse effektiv aufnehmen

Lernen Sie in diesem Online-Training, was Sie bei der IST-Prozessaufnahme beachten müssen und welche Methoden Ihnen dabei zur Verfügung stehen.

Digitales Produkt

Methoden des technischen Projektmanagements

Bilden Sie sich in diesem Online-Lehrgang zum VDI certified Professional im Themengebiet Technisches Projektmanagement weiter.

Digitales Produkt

Prozessmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen

Bauen Sie Grundlagenwissen im Prozessmanagement auf und lernen Sie, welche Faktoren, Rollen und unternehmenskulturelle Werte dabei relevant sind.

Digitales Produkt

Grundlagen des Prozessmanagements

Bauen Sie Grundlagenwissen im Prozessmanagement auf und lernen Sie, welche Faktoren, Rollen und unternehmenskulturelle Werte dabei relevant sind.

Digitales Produkt

Schwierige Verhandlungen erfolgreich meistern

Verhandlungen gehören zum Berufsalltag dazu. Werden Sie zum Professional im Bereich Verhandlungsstrategien und Verhandlungstechniken.

Digitales Produkt

Die Prozesslenkung effektiv gestalten

In diesem Online-Training lernen Sie Modelle und Methoden kennen, welche Sie für eine nachhaltig erfolgreiche Prozesssteuerung benötigen.

Passende Managementmethoden und Werkzeuge für die Umsetzung Ihrer Projekte

Ein professionelles Management kann in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und zunehmender Konkurrenz erfolgsentscheidend sein. Auch plötzliche Einschnitte wie das Auftreten einer Pandemie fordern eine hohe Anpassungsfähigkeit und zeigen die Notwendigkeit innovativer Ideen und guter Mitarbeiterführung. Mithilfe unterschiedlicher Managementmethoden und –werkzeuge lassen sich Aufgaben und Abläufe in Unternehmen optimieren und massiv Zeit und Kosten einsparen. Gleichzeitig bieten verschiedene Methoden wertvolle Orientierungshilfen für die Führungskräfte.

Besondere Bedeutung haben effiziente Managementmethoden für das Projektmanagement. Laut des regelmäßigen Reports der CHAOS-Studieerreichen jedes Jahr weniger als die Hälfte aller Projekte ihr Ziel. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass mehr als die Hälfte aller gestarteten Projekte scheitern. Mit praktischen Methoden und Werkzeugen erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihre Projekte unter den erfolgreichen Abschlüssen zu platzieren und einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.

Abwechslungsreich und praxisnah: Inhalte der VDI-Weiterbildungen zum Thema Management

Das VDI Wissensforum bietet Ihnen als Ihr verlässlicher Partner in Sachen Ingenieursweiterbildung zahlreiche Fort- und Weiterbildungen zu verschiedenen Managementmethoden und –werkzeugen an. Lernen Sie in unseren Seminaren, Kongressen und Online-Kursen z. B. mit Nachforderungen, sogenannten Claims, optimal umzugehen oder wie Sie mittels TRIZ technische Probleme untersuchen und innovative Lösungen entwickeln. Auch die Gestaltung eines effizienten Kostenmanagements, der Umgang mit internationalen Teams oder das Führen auf Distanz aufgrund von Remote-Arbeit sind Bestandteil unserer vielfältigen Management Seminare. Erfahrene Projektmanager und Experten informieren Sie zudem über neuste Entwicklungen am Markt und teilen mit Ihnen bedeutende wissenschaftliche Erkenntnisse.

Management Weiterbildungen für erfolgreiche Projektleiter, Personalmanager und Co.

Unser umfangreiches Fortbildungsangebot richtet sich insbesondere an Ingenieure mit Projekt- und Führungsverantwortung, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, ihre Mitarbeiter effizient und teamorientiert zu leiten. Die Zielgruppe unserer Management Fort- und Weiterbildungen umfasst unter anderem:

  • Führungskräfte und Auftraggeber von Projekten
  • Projektmanager, Projektleiter und Projektkoordinatoren
  • Programm- und Projektportfolio-Manager
  • Produktmanager, Produktspezialisten und Produktentwickler
  • Teamleiter und Manager
  • Organisationsentwickler und Personalmanager
  • Verantwortliche für agile Transformationen
  • Scrum Master und Product Owner
  • Disziplinarische Vorgesetzte und Fachführungskräfte

Das Angebot des VDI-Wissensforum richtet sich dabei nicht nur an erfahrene Praktiker mit Führungsexpertise, sondern auch an zukünftige Projektleiter, die sich mit dem passenden Handwerkszeug ausstatten wollen. Auch Programmmanager und Mitarbeiter, die für die Erschließung neuer Geschäftsmodelle verantwortlich sind, finden beim VDI-Wissensforum hilfreiche Seminare und Weiterbildungen im Bereich Management. 


Sichern Sie sich einen Vorsprung mit unseren Management Weiterbildungen

Mit unseren Kursen im Bereich Management können Sie Ihr Wissen über erfolgreiches Mitarbeitermanagement gezielt erweitern, Lücken schließen und neue Methoden kennenlernen. Wir unterstützen Sie im Rahmen unserer Kurse dabei, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Ihre Kompetenzen auszubauen. Profitieren Sie zudem von der langjährigen Expertise unserer Referenten wie Diplom Ingenieuren, geschäftsführenden Gesellschaftern und Praktikern mit langjähriger Unternehmenserfahrung. Unsere Seminare bieten Ihnen außerdem die Gelegenheit, sich mit Fachleuten der Branche auszutauschen und Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. Nach Abschluss unserer Weiterbildungen erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat, das die Anerkennung Ihrer Weiterbildung bescheinigt.

Möchten Sie sich auf eine Managementmethode spezialisieren, bieten wir Ihnen beispielsweise die Möglichkeit, unsere Seminare zum Lean-Management zu absolvieren. Nach der Weiterbildung sind Sie mit der Kompetenz für effizientes Projektmanagement ausgestattet, was es Ihnen ermöglicht, komplexe Produktionsprozesse Ihres Unternehmens zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.