Managementmethoden und –werkzeuge

Managementmethoden und –werkzeuge

Mehr Erfolg durch Managementmethoden und -werkzeuge

Wer beruflich erfolgreich agieren möchte, sollte verschiedene Managementmethoden und -werkzeuge kennen. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte. Managementmethoden und -werkzeuge unterstützen Sie dabei, spezifische Aufgabenstellungen zu lösen, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu optimieren, Projekte erfolgreich durchzuführen und Mitarbeiter zu führen. Je nach Zielsetzung kommen dabei unterschiedliche Managementmethoden und –werkzeuge zum Einsatz. Das VDI Wissensforum bietet Ihnen eine breite Palette an Weiterbildungen, um Ihren Werkzeugkoffer zu befüllen. So haben Sie auf jede Herausforderung die passende Antwort.

Ihre Vorteile

  • Erfahren Sie, wie Sie durch Managementmethoden und -werkzeuge Zeit und Geld sparen können. 
  • Lernen Sie, Ihre Projekte optimal ins Ziel zu bringen.
  • Finden Sie die passenden Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Veranstaltungen (84)
Es werden 30 von 84 Ergebnisse angezeigt
Seminar

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Lernen Sie in diesem Seminar die Vorgehensweise zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle - praxisnah und anhand konkreter Übungen.

31.01. – 01.02.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Risikomanagement in Projekten

Eignen Sie sich in unserem Seminar zum Risikomanagement an, wie Sie Projektrisiken minimieren und Ihre Erfolgsaussichten steigern. Infos hier.

03. – 04.02.2022 Online
07. – 08.04.2022 Düsseldorf
23. – 24.06.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Konfliktmanagement in technischen Projekten

Konfliktmanagement Weiterbildung. Erhöhtes Konfliktpotenzial in technischen Projekte konstruktiv nutzen. Mehr Infos.

07. – 08.02.2022 Online
20. – 21.04.2022 Online
29. – 30.06.2022 Berlin
06. – 07.09.2022 Frankfurt am Main
14. – 15.11.2022 Online
07. – 08.02.2023 Stuttgart
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Lernen Sie in unserem Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie", wie Sie Projekte professionell steuern und organisieren. Hier informieren.

08. – 09.02.2022 Online
26. – 27.04.2022 Online
28. – 29.06.2022 Hamburg
06. – 07.09.2022 Online
17. – 18.11.2022 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern

Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen – Seminar für Führungskräfte in der Konstruktion und Entwicklung. Weitere Infos gibt es hier.

15. – 16.02.2022 Online
28. – 29.04.2022 Online
05. – 06.07.2022 Frankfurt am Main
13. – 14.09.2022 Wien
22. – 23.11.2022 Nürnberg
01. – 02.02.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

In unserem Seminar "Projektmanagement für Klein- und Mittelprojekte" lernen Sie, wie Sie Zeit und Geld bei der Umsetzung Ihres Projektes sparen.

15. – 17.02.2022 Online
21. – 23.03.2022 Potsdam
25. – 27.04.2022 Wien
31.05. – 02.06.2022 Frankfurt am Main
04. – 06.07.2022 Online
10. – 12.08.2022 München
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Kommunikation und Feedback im Projektmanagement

Fingerpointing war gestern. Lernen Sie hier wie Sie mithilfe einer offenen Kommunikations- und Feedbackkultur Ihr Unternehmen voranbringen.

17. – 18.02.2022 Online
13. – 14.06.2022 Online
06. – 07.10.2022 Nürnberg
30. – 31.01.2023 Hamburg
Seminar

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Erfahren Sie in diesem Projektcontrolling Seminar, was Sie brauchen, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und zum Ziel zu steuern. Alle Informationen hier.

22. – 23.02.2022 Online
04. – 05.04.2022 Wien
30. – 31.05.2022 Online
18. – 19.07.2022 Hamburg
05. – 06.09.2022 Frankfurt am Main
24. – 25.10.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Die Weiterbildung im Produktmanagement vermittelt Ihnen wertvolles Wissen als Produktmanager für technische Produkte und Dienstleistungen.

23. – 24.02.2022 Online
17. – 18.03.2022 Online
05. – 06.05.2022 Wien
20. – 21.06.2022 Düsseldorf
08. – 09.08.2022 Online
29. – 30.09.2022 Berlin
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Lean Development in der Praxis

Im Seminar "Lean Development in der Praxis" lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Ihre Entwicklungsprozesse effizient gestalten.

23. – 24.02.2022 Online
05. – 06.05.2022 Online
13. – 14.07.2022 Berlin
21. – 22.09.2022 Online
30.11. – 01.12.2022 Frankfurt am Main
15. – 16.02.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement Intensivseminar für Ingenieure

In diesem Seminar lernen Sie erfolgreiche Projektarbeit für Ingenieure. Alle Infos zum "Projektmanagement Intensivseminar" hier.

24. – 25.02.2022 Online
21. – 22.04.2022 Online
02. – 03.06.2022 Fürth
21. – 22.07.2022 Düsseldorf
08. – 09.09.2022 Online
13. – 14.10.2022 Berlin
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Gefährdungsbeurteilung mit Leitmerkmalmethoden in der Praxis

Seminar Gefährdungsbeurteilung. Leitmerkmalmethoden für die Praxis kennenlernen.

01.03.2022 Online
22.06.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Strategisches Produktmanagement

In diesem Seminar lernen Sie die Bedeutung und Kernaufgaben des Strategischen Produktmanagements kennen ► Jetzt informieren

01. – 02.03.2022 Frankfurt am Main
11. – 12.05.2022 München
19. – 20.07.2022 Online
26. – 27.09.2022 Düsseldorf
29. – 30.11.2022 Online
16. – 17.02.2023 Berlin
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Als Führungskraft überzeugen - Seminar für technische Nachwuchsführungskräfte. Mehr Infos.

02. – 03.03.2022 Online
19. – 20.05.2022 Düsseldorf
28. – 29.07.2022 Online
06. – 07.10.2022 Hamburg
Auch Inhouse buchbar
Seminar

New Leadership

Lernen Sie Führung mit dem ganzheitlichen Führungskonzept New Leadership. New Leadership vereint persönliche, fachliche & methodische Kompetenzen.

07. – 13.03.2022 Online
04. – 10.07.2022 Online
14. – 20.11.2022 Online
06. – 14.03.2023 Online
Seminar

Positive Leadership

Lernen Sie im Seminar Techniken des positiven Führens kennen. Führen Sie erfolgreicher, effizienter, gesünder & erfüllter!

07. – 08.03.2022 Freising bei München
16. – 17.05.2022 Online
25. – 26.07.2022 Düsseldorf
10. – 11.10.2022 Online
12. – 13.12.2022 Berlin
13. – 14.02.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.

07. – 08.03.2022 Online
02. – 03.05.2022 Wien
20. – 21.06.2022 Frankfurt
29. – 30.08.2022 München
24. – 25.10.2022 Online
23. – 24.01.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Spitzenleistungen im Job mit Techniken aus dem Profisport

In diesem Seminar werden Vorgehensweisen von Spitzensportlern in den beruflichen Alltag übertragen ► Weniger Umwege auf Ihrem Weg zum Ziel!

08. – 09.03.2022 Frankfurt am Main
13. – 14.06.2022 Online
08. – 09.08.2022 München
05. – 06.10.2022 Online
14. – 15.12.2022 Düsseldorf
06. – 07.03.2023 Stuttgart
Seminar

Innovative Produktentwicklung

Der Produktenstehungsprozess ist komplex. Im Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie in Ihrem PEP mit lean und agil neue Chancen nutzen.

08. – 09.03.2022 Potsdam
14. – 15.06.2022 Frankfurt am Main
03. – 04.11.2022 Bonn
20. – 21.02.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Lean Development

Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung durch Lean Development – Seminar für Führungskräfte im Produktmanagement. Alle Infos finden Sie hier.

08. – 09.03.2022 Frankfurt am Main
29. – 30.08.2022 Online
09. – 10.03.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Systematische Technologie-, Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen

Systematische Analysen von Technologie, Markt und Wettbewerb erstellen – Competitive Intelligence Seminar für Fach- und Führungskräfte. Mehr Details hier.

09. – 10.03.2022 Frankfurt am Main
20. – 21.04.2022 Online
20. – 21.06.2022 Berlin
29. – 30.08.2022 Online
14. – 15.11.2022 Freising
23. – 24.01.2023 Stuttgart
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Grundlagen des Innovationsmanagements

Im Seminar lernen Sie, durch die Vermittlung wirksamer Methoden & Grundlagen aus dem Bereich Innovationsmanagement, Ideen zu produzieren.

11. – 18.03.2022 Online
31.05. – 01.06.2022 Berlin
05. – 12.08.2022 Online
17. – 18.10.2022 Frankfurt am Main
16. – 17.01.2023 Freising
10. – 17.03.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Tools im Projektmanagement

Lernen Sie in diesem Seminar, welches Tool in den einzelnen Projektphasen passend ist und wie Sie dieses geschickt in Ihr Projektmanagement einbinden.

14. – 15.03.2022 München
04. – 05.07.2022 Düsseldorf
03. – 04.11.2022 Hamburg
16. – 17.01.2023 Mannheim
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument

Weiterbildung Mitarbeitergespräche. Durch Mitarbeitergespräche gezielt führen und motivieren. Jetzt informieren.

15. – 16.03.2022 Stuttgart
08. – 09.06.2022 Online
02. – 03.11.2022 Düsseldorf
28.02. – 01.03.2023 Freising bei München
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Führen in der VUKA-Welt

Führen in der VUKA-Welt: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Moderne Führung kennenlernen.

15. – 16.03.2022 Online
31.05. – 01.06.2022 Hamburg
25. – 26.08.2022 Frankfurt am Main
08. – 09.11.2022 Online
17. – 18.01.2023 München
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktmanagement im digitalen Wandel

In diesem Seminar erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Veränderung im Produktmanagement im Zeitalter des digitalen Wandels.

16. – 17.03.2022 Berlin - Potsdam
11. – 12.05.2022 Online
20. – 21.07.2022 Düsseldorf
28. – 29.09.2022 Online
07. – 08.12.2022 Frankfurt am Main
15. – 16.02.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Verhandlungstechniken für Projektleiter

Erfahren Sie im Seminar "Verhandlungstechniken für Projektleiter", wie Sie als Ingenieur Projekterfolge durch geschicktes Verhandeln sichern.

17. – 18.03.2022 München
23. – 24.05.2022 Online
03. – 04.08.2022 Düsseldorf
10. – 11.10.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Erfolgreich führen auf Distanz: Das Survival Kit

Das Seminar vermittelt Techniken, um das Führen auf Distanz praktisch zu organisieren – in Krisenzeiten wie im normalen Arbeitsalltag. Jetzt informieren!

17. – 18.03.2022 Frankfurt am Main
24. – 25.05.2022 München
01. – 02.08.2022 Online
25. – 26.10.2022 Hamburg
13. – 14.02.2023 Online
08. – 09.05.2023 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Achtsamkeit im Projektmanagement

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Achtsamkeit gezielt einsetzen. Denn Achtsamkeit ist wie ein Muskel, der trainiert werden muss.

21. – 22.03.2022 Hamburg
31.05. – 01.06.2022 Frankfurt am Main
16. – 17.08.2022 Online
20. – 21.10.2022 München
Seminar

Führen nach Stärken

Lernen Sie in dem Seminar Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden besser kennen und erfahren Sie, wie Sie diese gewinnbringend einsetzen ► Jetzt informieren

21. – 22.03.2022 Online
30. – 31.05.2022 Online
13. – 14.09.2022 Karlsruhe
14. – 15.11.2022 Online
20. – 21.02.2023 Berlin

Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen Ihr Projekt erfolgreich managen

Ein professionelles Management kann in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und zunehmender Konkurrenz erfolgsentscheidend sein. Mithilfe unterschiedlicher Managementmethoden und –werkzeuge lassen sich Aufgaben und Abläufe in Unternehmen optimieren und massiv Zeit und Kosten einsparen. Gleichzeitig bieten verschiedene Methoden wertvolle Orientierungshilfen für Führungskräfte.

Besondere Bedeutung haben Managementmethoden und –werkzeuge für das Projektmanagement. Laut der CHAOS-Studie erreichen jedes Jahr nur etwa 30-40% aller Projekte ihr Ziel. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass mehr als die Hälfte aller gestarteten Projekte scheitern. Mit praktischen Methoden und Werkzeugen erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihr Projekt unter den erfolgreichen 30-40% zu platzieren.
 

Seminare zu Managementmethoden und –werkzeugen vom VDI Wissensforum

Das VDI Wissensforum bietet Ihnen als Ihr verlässlicher Partner in Sachen Ingenieursweiterbildung zahlreiche Seminare zu verschiedenen Managementmethoden und –werkzeugen an. Lernen Sie z. B. mit Nachforderungen, sogenannten Claims, optimal umzugehen oder wie Sie mittels TRIZ technische Probleme untersuchen und innovative Lösungen entwickeln. Entdecken Sie unser vielfältiges Seminarangebot.

Außerdem haben Sie die Möglichkeit, sich bei uns in einem Lehrgang zum zertifizierten Wertanalytiker VDI ausbilden zu lassen. Nach dem Lehrgang können Sie komplexe Probleme durch die dort erlernten Methoden professionell managen und lösen.

Weitere Angebote zum Thema Management für Ingenieure sowie zu BWL für Ingenieure, Arbeitsorganisation und Sekretariat.