Seminare für die Persönlichkeitsentwicklung

Die Kraft der Resilienz

Unterschiedliche Zielsetzungen erzeugen negative Emotionen – in dieser Weiterbildung steigerst du deine Selbstwirksamkeit. Erfahre, wie du Belastungen reduzierst und mental gestärkt agierst.

Überzeugen mit Zahlen-Daten-Fakten

Zahlen-Daten-Fakten sind präzise, exakt und neutral. Im Seminar lernen Sie, wie Z-D-F dazu beitragen, die richtige Entscheidung zu treffen.

Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen

Erfahren Sie, wie strategisches Kompetenzmanagement Innovation, Wettbewerbsstärke und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.

Soft Skills für die Projektleitung

Führe dein Projektteam souverän zum Erfolg und stärke in dieser Weiterbildung deine Sozialkompetenz durch Situatives Führen. Nutze den 6-Punkte-Plan um Konflikte direkt in der Praxis zu lösen.

Schlagfertigkeit und Durchsetzungsstrategien für Ingenieur*innen

Im Seminar Schlagfertigkeit und Durchsetzungsstrategien trainieren Fach- und Führungskräfte aller industriellen Branchen ein souveränes Auftreten.

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Halte deine Projekte auch ohne Weisungsbefugnis sicher auf Kurs und maximiere in dieser Weiterbildung deine Sozialkompetenz. Nutze den Halo-Effekt gezielt für mehr Akzeptanz im gesamten Team.

KI-Automation und Agenten in der Führungspraxis

Entwirf autonome Agenten und optimiere Workflows mit n8n. Erlebe agentisches Coden ohne Programmierkenntnisse für maximale strategische Entscheidungsfreiheit.

Gesprächs- und Verhandlungstechnik für Ingenieur*innen

Erfahre, wie du harte Fakten mit wirksamen Kommunikationswerkzeugen ergänzt. Lerne die 8-W Regel sowie die Transaktionsanalyse kennen, um Einwände in Projekten zukünftig souverän zu steuern.

Neu im technischen Vertrieb

Das VDI-Seminar für den erfolgreichen Einstieg in den technischen Vertrieb. Lernen Sie markterprobte Vertriebstechniken kennen und anwenden.

Zeit- und Selbstmanagement für die Projektleitung

Überwinde Overload durch SMARTe Zielsetzung und die ALPEN-Methode. Erstelle maßgeschneiderte Aktivitätenpläne und steuere deine Projekte mit maximaler Effektivität!

Persönliche Haftung vermeiden für technische Führungskräfte

Das Seminar vermittelt Personen mit Mitarbeiterverantwortung in technischen Betrieben das Wissen, persönliche Haftungsfälle nachhaltig zu vermeiden.

Einfach und überzeugend

Du optimierst deine Kommunikationskompetenz im Seminar und lernst Komplexität zu reduzieren. Erfahre wie du mit Storytelling Botschaften klar formulierst.

Zeitmanagement und bewusste Arbeitsorganisation

Lernen Sie Zeitmanagement ✔ Zeit optimal planen und Arbeit effizient organisieren ✔ VDI-Seminar für Ingenieure, Fach- und Führungskräfte

Rhetorik für Ingenieur*innen

Rhetorik Seminar für Ingenieure – Lernen Sie, durch die Kunst des Redens Ihre Gesprächspartner glaubwürdig und verständlich zu überzeugen. Mehr Infos hier.

Soft Skills im Projektmanagement

Meistere kritische Situationen im Projektalltag durch gezieltes Zeitmanagement und ein klares Kompetenzprofil. Leite virtuelle Meetings souverän und nutze das Win win Prinzip im Team.

Erfolgreiche Preisverhandlungen im Vertrieb

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie in Preisverhandlungen Ihre Preisvorstellung sicher durchsetzen und damit Ihre Rendite steigern.

Leitung technischer Vertrieb Performance steigern in Zeiten der Digit…

Steigern Sie als Leiter im technischen Vertrieb Ihre Performance, indem Sie der Industrie 4.0 mit dem richtigen Werkzeug begegnen. Jetzt informieren.

Körpersprache & nonverbale Kommunikation

Erweitern Sie Ihr nonverbales Repertoire und setzen Sie Körpersprache gezielt ein. Lernen Sie, alle Facetten der Kommunikation miteinander zu verbinden.

Erfolgreiche Zusammenarbeit unter Druck

In diesem praxisintensiven Seminar lernen Sie aktiv alle Facetten von effizienter Zusammenarbeit und Strategien für präzise Kommunikation kennen.

Souverän präsentieren - vor Ort und digital

Im Seminar lernen Sie Ihre Ergebnisse, technische Inhalte oder Ihre Ideen bewusst, souverän und voller Freude zu präsentieren, egal ob vor Ort oder digital!

Überzeugend im Projekt kommunizieren

Gestalte deine Projektkommunikation faszinierend und nutze in dieser Weiterbildung Storythinking als strategischen Rahmen. Setze die Heldenreise ein um dein Team nachhaltig zu begeistern.

Konstruktiv mit Veränderungen umgehen

In diesem Seminar gewinnen Sie ein Verständnis für die Dynamik von Veränderungsprozessen und welche Fähigkeiten hierbei entscheidend sind.

Moderation von Teams und Meetings

Lernen Sie die verschieden Moderationsarten kennen & üben Moderationstechniken & Methoden. Verbessern Sie Ihren Führungs- & Durchsetzungsstil.

Verkaufstraining für Vertriebsingenieur*innen

Im Seminar "Verkaufstraining für Vertriebsingenieure" erhalten Sie das nötige Know-how, um systematisch mehr Sales zu generieren.

Souveränitätstraining für Ingenieurinnen

Erfahre, wie du dein Selbst- und Fremdbild optimal abgleichst. Lerne wirksame Durchsetzungsstrategien kennen, um in Meetings souverän Präsenz zu zeigen und deine Ideen messbar durchzusetzen.

Verhandlungstechniken für Projektleiter

Erfahren Sie im Seminar "Verhandlungstechniken für Projektleiter", wie Sie als Ingenieur Projekterfolge durch geschicktes Verhandeln sichern.

Diplomatie für Führungskräfte und Projektleitende

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft den Erfolgsfaktor Diplomatie wirkungsvoll in unterschiedlichen Gesprächssituationen einsetzen.

Überzeugen mit psychologischer Rhetorik

Du maximierst dein Verhandlungsgeschick und lernst die Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie erfolgreich zu nutzen. Zudem erfährst du wie du deine Körpersprache im Alltag gezielt schulst und einsetzt.

Verhandlungstraining für Ingenieur*innen

Ungleiche Machtverhältnisse blockieren Gespräche – in dieser Weiterbildung lernst du Power-Verhandlungen. Erfahre, wie du unfaire Angriffe souverän konterst und Argumente im Beruf direkt umsetzt.

Erfolgreiches Konfliktmanagement

Nutze den 1-2-3-Konflikttransformator für multidisziplinäre Teams. Erfahre, wie du Stressmuster erkennst, Einwände steuerst und Konflikte in deinen Projekten souverän deeskalierst.