Management-Seminare

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.

Soft Skills im Projektmanagement

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Soft Skills in den unterschiedlichen Phasen eines Projekts entscheidend sind und wie Sie diese effizient einsetzen.

Technische Projekte leiten

Lernen Sie in unserem "Klassiker" für technische Projektleiter, wie Sie technische Projekte leiten und welche Rolle Sie als Leiter spielen.

Basiswissen Projektmanagement

Lerne in unserem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements. Erfahre, wie du Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen kannst.

Vertragsrecht für technische Projektleitende

Im Seminar "Vertragsrecht für technische Projektleiter" lernen Sie juristische Grundlagen sowie, kritische Formulierungen in Verträgen zu erkennen.

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 1

Die VDI-Weiterbildung dient der Qualifizierung zum Wertanalytiker. Im 1. Modul „VM 1“ lernen Sie die Grundlagen der Methodik kennen. Mehr Infos hier.

IT-Projektmanagement

Industrieprojekte mit IT-Beteiligung erfolgreich umsetzen lernen im Seminar für Ingenieure. Mehr Infos

BWL-Intensivkurs für Ingenieure - mit Unternehmenssimulation

Verständlich und kompakt die Grundlagen der Betriebswirtschaft erlernen – im BWL Seminar für Ingenieure. Informationen und Buchung hier.

Hybrides Projektmanagement für Fortgeschrittene

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im hybriden Projektmanagement, um Projekte flexibel zu steuern und auf Veränderungen schnell zu reagieren.

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Die Weiterbildung im Produktmanagement vermittelt Ihnen wertvolles Wissen als Produktmanager für technische Produkte und Dienstleistungen.

Produktionsplanung und Supply Chain Management: Nachhaltige Optimierun…

Mit Produktionsplanung und Supply Chain Management Prozesse optimieren ✓ Weiterbildung für Ingenieure ► Jetzt informieren.

Lean Development in der Praxis

Im Seminar "Lean Development in der Praxis" lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Ihre Entwicklungsprozesse effizient gestalten.

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

In unserem Seminar "Projektmanagement für Klein- und Mittelprojekte" lernen Sie, wie Sie Zeit und Geld bei der Umsetzung Ihres Projektes sparen.

Die KI Organisation der Zukunft Generative AI strategisch nutzen und u…

Erlernen Sie, wie Sie eine sinnvolle KI Strategie im Unternehmen entwickeln und KI-Projekte zielgerichtet umsetzen. Das Seminar bietet praxisnahe Einblicke, Methoden zur Use-Case-Bewertung und Impulse für die KI-getriebene Organisation der Zukunft.

Produktmanagement im digitalen Wandel

In diesem Seminar erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Veränderung im Produktmanagement im Zeitalter des digitalen Wandels.

BWL Praxiswissen für technische Führungskräfte

Unsere Weiterbildung Betriebswirtschaftslehre macht Sie mit allem vertraut, was eine technische Führungskraft als Karriereturbo ins Management braucht. Alle Infos hier.

Kennzahlen als Steuerungsinstrument in der Instandhaltung

Kennzahlen in der Instandhaltung als Steuerungsinstrument einsetzen - Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung und Kundendienst. Infos hier.

Grundlagen des Innovationsmanagements

Im Seminar lernen Sie, durch die Vermittlung wirksamer Methoden & Grundlagen aus dem Bereich Innovationsmanagement, Ideen zu produzieren.

Nachhaltigkeitsmanagement

Im Rahmen des Seminars lernen Sie anhand von konkreten Beispielen, was es beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements zu beachten gilt.

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

Projektmanagement für Konstruktions- und Entwicklungsleiter

Im Seminar „Projektmanagement für Konstruktions- und Entwicklungsleiter“ lernen Sie Projekte richtig zu planen und effektiv zum Ziel zu steuern.

Agiles Projektmanagement - Intensivseminar mit Simulation

Erlernen Sie im Seminar agile Methoden, um Projekte effizient zu steuern und in Live-Simulationen Ihre Fähigkeiten praxisnah zu testen.

Die Assistenz in Projekten im technischen Umfeld

Erlernen Sie anhand von Fallbeispielen wichtige Methoden und Werkzeuge der Projektassistenz für die Planung, Gestaltung und Durchführung von Projekten.

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen ► So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen.

Projektmanagement in der TGA

Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit Ihr bestehendes Projektmanagement für die TGA zu analysieren & anhand von Praxisbeispielen weiter zu entwickeln.

Microsoft 365 im Projekt erfolgreich einsetzen

Entdecken Sie das volle Potenzial des M365 Toolsets. Steigern Sie, mit klaren Regeln für die Nutzung des Tools, die Effizienz im Projektteam.

Der Konstruktions- & Entwicklungsleiter

Im Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter" bauen Sie Ihr Wissen für eine ganzheitliche Führung Ihres Bereiches aus. Informieren Sie sich hier.

Effizientes Datenmanagement im Projekt

Informationschaos gefährdet Projekterfolge. Diese Weiterbildung vermittelt Ingenieur*innen die methodische Kompetenz, Projektdaten rechtssicher zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zu klären und den Wissenstransfer nachhaltig zu steuern.

Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieur*innen

Im Seminar „Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieure“ lernen Sie, welche Formulierungen und Klauseln in Verträge gehören – und welche nicht.

Kundenzentrierung im Innovationsmanagement

Erfahren Sie, wie Kundenzentrierung Innovationen fördert und Ihre Produkte erfolgreich macht. Entdecken Sie praxisnahe Methoden und Beispiele.