Management-Seminare

Technische Projekte leiten

Plane technische Projekte effizient mit dem PSP und dem Magischen Dreieck. Lerne professionelles Risiko- und Claimmanagement sowie erfolgreiche Teamführung.

Soft Skills für die Projektleitung

Führe dein Projektteam souverän zum Erfolg und stärke in dieser Weiterbildung deine Sozialkompetenz durch Situatives Führen. Nutze den 6-Punkte-Plan um Konflikte direkt in der Praxis zu lösen.

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Halte deine Projekte auch ohne Weisungsbefugnis sicher auf Kurs und maximiere in dieser Weiterbildung deine Sozialkompetenz. Nutze den Halo-Effekt gezielt für mehr Akzeptanz im gesamten Team.

KI-Automation und Agenten in der Führungspraxis

Entwirf autonome Agenten und optimiere Workflows mit n8n. Erlebe agentisches Coden ohne Programmierkenntnisse für maximale strategische Entscheidungsfreiheit.

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

Produktkosten methodisch und effizient senken

Systematisches Kostenmanagement in der Produktentwicklung – Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, Konstruktion. Mehr Infos hier.

Grundlagen Produktionscontrolling

Das VDI-Seminar "Grundlagen Produktionscontrolling" zeigt Verbesserungspotentiale auf. machen Sie Ihre Produktionssteuerung effizient und buchen Sie Ihren Seminarplatz!

Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieur*innen

Im Seminar „Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieure“ lernen Sie, welche Formulierungen und Klauseln in Verträge gehören – und welche nicht.

Claim Management

Störungen im Projekt bedrohen Termine und Budget. Lerne, wie du Claims erkennst, Claimstrategien entwickelst und Verträge auf Risiken prüfst. So sicherst du deine Ansprüche fundiert ab.

Schreiben in technischen Berufen

Seminar "Schreiben in technischen Berufen" ✔ Komplexe Sachverhalte verständlich aufbereiten ✔ Für Ingenieure ➔ Mehr Infos.

KI im Projektmanagement

Lerne, wie du per Chain-of-Thought Prompting Ressourcenpläne, Statusberichte und RACI-Matrizen automatisierst. Steuere deine Projekte mit KI-Workflows effizient und datenbasiert!

Hybrides Projektmanagement

Erstelle deinen eigenen Werkzeugkoffer aus Wasserfall-Modell und Kanban Board. Lerne, Scope Management mit agilen Rollen zu verknüpfen, um Informationsasymmetrien direkt abzubauen!

IT-Projektmanagement

Synchronisiere klassische DIN69901-Phasen mit agilen Scrum-Sprints. Optimiere deine Ressourcenplanung, erstelle Risikoinventare und nutze Planning Poker für exakte Schätzungen!

Innovation durch Kreativität

Lernen Sie in diesem Seminar Methoden kennen, um für Ihre Projekte und Produkte neue Ideen zu entwickeln und erproben Sie diese in praktischen Übungen.

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

Maximiere die Effizienz deiner Projektsteuerung durch den Einsatz erprobter Führungsinstrumente. Diese Weiterbildung befähigt dich, kleinere Vorhaben im Berufsalltag systematisch zum Erfolg zu führen.

Business Development

Erschließe neue Wachstumsmärkte erfolgreich und maximiere in dieser Weiterbildung den Kundennutzen durch Cross Industry Innovationen. Setze Value Based Selling direkt in deinem Projekt um.

Lasten- und Pflichtenhefte gestalten – Best Practices für Spezifikatio…

Erfahren Sie, wie Sie Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen und Projektdokumentationen in der Entwicklung Ihres Unternehmens optimal nutzen und gestalten.

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Optimiere den Produktlebenszyklus technischer Produkte. Lerne Schnittstellenmanagement, SWOT-Analyse und erfolgreiche Marketing-Mix-Strategien für deine Praxis.

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Optimiere dein Projektcontrolling: Lerne Methoden wie Forecasting, Earned Value Analyse, Liquiditätsplanung sowie effizientes Risikocontrolling für technische Projekte kennen.

Angewandte generative KI im Produktmanagement

Steigern Sie Ihre Produktentwicklungskompetenz mit KI-Tools. Erlernen Sie praxisnahe Techniken zur Optimierung Ihrer Innovationsstrategien.

Hybrides Projektmanagement für Fortgeschrittene

Maximiere die Effizienz deiner Projektsteuerung durch die Verzahnung etablierter Vorgehensmodelle. Diese Weiterbildung befähigt dich, spezifische Abläufe im Berufsalltag systematisch zu optimieren.

Projektmanagement Intensivseminar mit Simulation

Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Methoden des Projektmanagements für Ingenieure und Projektcontrolling kennen sowie strukturierte Projektplanung.

Projektmanagement im Anlagenbau

Meistere Change und Claim Management im internationalen Anlagenbau. Optimiere Projekt-Baselines und nutze den Erfahrungsaustausch für deine künftigen Projekte!

Der Konstruktions- & Entwicklungsleiter

Optimiere R&D Excellence durch Frontloading und IATF 16 949. Setze Lean-Prinzipien um, löse Konflikte in der Konstruktion und entwickle dein Team zu Spitzenleistunge

KI im Produktmanagement für Fortgeschrittene

Wiederkehrende Analyseprozesse kosten wertvolle Zeit – in dieser Weiterbildung baust du eigene PM-Assistenten. Automatisiere deine Workflows und vervielfache deine Produktivität nachhaltig.

Nachhaltigkeitsmanagement

Etabliere eine zukunftssichere Nachhaltigkeitsstrategie und baue in dieser Weiterbildung ein gesetzeskonformes Reporting auf. Optimiere deine Lieferketten und definiere messbare KPIs.

Soft Skills im Projektmanagement

Meistere kritische Situationen im Projektalltag durch gezieltes Zeitmanagement und ein klares Kompetenzprofil. Leite virtuelle Meetings souverän und nutze das Win win Prinzip im Team.

Basiswissen Projektmanagement

Lerne in unserem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements. Erfahre, wie du Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen kannst.

Crashkurs: Bionik für Ingenieure

Entdecken Sie, wie natürliche Systeme technische Innovationen inspirieren – praxisnah mit Übungen zu KI, Struktur und Funktion.

Produktmanagement im digitalen Wandel

Transformiere dein Produktmanagement für die Plattformökonomie und lerne in dieser Weiterbildung innovative MVPs zu entwickeln. Gestalte digitale Zwillinge und agile Prozesse direkt im Team.