Management-Seminare

Hybrides Projektmanagement

Erstelle deinen eigenen Werkzeugkoffer aus Wasserfall-Modell und Kanban Board. Lerne, Scope Management mit agilen Rollen zu verknüpfen, um Informationsasymmetrien direkt abzubauen!

Technische Projekte leiten

Plane technische Projekte effizient mit dem PSP und dem Magischen Dreieck. Lerne professionelles Risiko- und Claimmanagement sowie erfolgreiche Teamführung.

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

Maximiere die Effizienz deiner Projektsteuerung durch den Einsatz erprobter Führungsinstrumente. Diese Weiterbildung befähigt dich, kleinere Vorhaben im Berufsalltag systematisch zum Erfolg zu führen.

KI-Automation und Agenten in der Führungspraxis

Entwirf autonome Agenten und optimiere Workflows mit n8n. Erlebe agentisches Coden ohne Programmierkenntnisse für maximale strategische Entscheidungsfreiheit.

Lasten- und Pflichtenhefte gestalten – Best Practices für Spezifikatio…

Erfahren Sie, wie Sie Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen und Projektdokumentationen in der Entwicklung Ihres Unternehmens optimal nutzen und gestalten.

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Optimiere den Produktlebenszyklus technischer Produkte. Lerne Schnittstellenmanagement, SWOT-Analyse und erfolgreiche Marketing-Mix-Strategien für deine Praxis.

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Optimiere dein Projektcontrolling: Lerne Methoden wie Forecasting, Earned Value Analyse, Liquiditätsplanung sowie effizientes Risikocontrolling für technische Projekte kennen.

Projektmanagement im Anlagenbau

Meistere Change und Claim Management im internationalen Anlagenbau. Optimiere Projekt-Baselines und nutze den Erfahrungsaustausch für deine künftigen Projekte!

Der Konstruktions- & Entwicklungsleiter

Optimiere R&D Excellence durch Frontloading und IATF 16 949. Setze Lean-Prinzipien um, löse Konflikte in der Konstruktion und entwickle dein Team zu Spitzenleistunge

Angewandte generative KI im Produktmanagement

Steigern Sie Ihre Produktentwicklungskompetenz mit KI-Tools. Erlernen Sie praxisnahe Techniken zur Optimierung Ihrer Innovationsstrategien.

Projektmanagement Intensivseminar mit Simulation

Nutze strukturierte Projektplanung und WBS zur ganzheitlichen Projektverwirklichung. In dieser Simulation lernst du Projektcontrolling nach dem Ziel-Dreieck (Qualität, Kosten, Zeit) und steuerst deine Projekte on Time – on Spec – on Budget.

KI im Produktmanagement für Fortgeschrittene

Wiederkehrende Analyseprozesse kosten wertvolle Zeit – in dieser Weiterbildung baust du eigene PM-Assistenten. Automatisiere deine Workflows und vervielfache deine Produktivität nachhaltig.

Soft Skills im Projektmanagement

Meistere kritische Situationen im Projektalltag durch gezieltes Zeitmanagement und ein klares Kompetenzprofil. Leite virtuelle Meetings souverän und nutze das Win win Prinzip im Team.

Basiswissen Projektmanagement

Lerne in unserem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements. Erfahre, wie du Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen kannst.

Nachhaltigkeitsmanagement

Etabliere eine zukunftssichere Nachhaltigkeitsstrategie und baue in dieser Weiterbildung ein gesetzeskonformes Reporting auf. Optimiere deine Lieferketten und definiere messbare KPIs.

Crashkurs: Bionik für Ingenieure

Entdecken Sie, wie natürliche Systeme technische Innovationen inspirieren – praxisnah mit Übungen zu KI, Struktur und Funktion.

Produktmanagement im digitalen Wandel

Transformiere dein Produktmanagement für die Plattformökonomie und lerne in dieser Weiterbildung innovative MVPs zu entwickeln. Gestalte digitale Zwillinge und agile Prozesse direkt im Team.

Effektive Teamassistenz im technischen Umfeld

Nutze agile Arbeitsformen für deine Selbstorganisation. Steuere den Office-Alltag mit Kanbanboards und eliminiere Störfaktoren. Werde zur unverzichtbaren Schnittstelle im Team!

Effizientes Datenmanagement im Projekt

Informationschaos und Versionskonflikte im Berufsalltag bremsen Dich aus? In dieser Weiterbildung lernst Du, Projektdaten systematisch zu strukturieren. Kläre Rollen und übergebe Daten nachhaltig.

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Halte deine Projekte auch ohne Weisungsbefugnis sicher auf Kurs und maximiere in dieser Weiterbildung deine Sozialkompetenz. Nutze den Halo-Effekt gezielt für mehr Akzeptanz im gesamten Team.

Überzeugend im Projekt kommunizieren

Gestalte deine Projektkommunikation faszinierend und nutze in dieser Weiterbildung Storythinking als strategischen Rahmen. Setze die Heldenreise ein um dein Team nachhaltig zu begeistern.

KI im Projektmanagement

Lerne, wie du per Chain-of-Thought Prompting Ressourcenpläne, Statusberichte und RACI-Matrizen automatisierst. Steuere deine Projekte mit KI-Workflows effizient und datenbasiert!

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 3

Das 3. Modul schließt die Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ ab. Sie lernen, selbstständig Projekte umzusetzen und Teams zu moderieren.

Produktkosten methodisch und effizient senken

Systematisches Kostenmanagement in der Produktentwicklung – Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, Konstruktion. Mehr Infos hier.

Strategisches Produktmanagement

Gestalte ein zukunftssicheres Produktportfolio nach der VDI Richtlinie 4520 und maximiere deinen Markterfolg. Nutze strategische Tools wie das McKinsey Portfolio direkt für deinen Betrieb.

Verhandlungstechniken für Projektleiter

Nutze ZOPA, BATNA und zielgerichtete Fragetechniken, um festgefahrene Projektverhandlungen zu lösen. Erfahre, wie du Verhandlungstricks durchschaust und souverän Win-Win-Ergebnisse erzielst.

Strategisches Controlling und KPI-Management

Erhalte ein betriebswirtschaftliches Upgrade für die Managementpraxis. Lerne im Seminar Bilanzanalyse, KPI-Management und Finanzplanung.

Kennzahlen als Steuerungsinstrument in der Instandhaltung

Kennzahlen in der Instandhaltung als Steuerungsinstrument einsetzen - Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung und Kundendienst. Infos hier.

Produktionsplanung und Supply Chain Management: Nachhaltige Optimierun…

Mit Produktionsplanung und Supply Chain Management Prozesse optimieren ✓ Weiterbildung für Ingenieure ► Jetzt informieren.

Energiekosten in der Industrie aktiv steuern

Erfahre, wie du Terminbeschaffung und Lastmanagement optimierst. Lerne, operative Hebel wirtschaftlich zu bewerten und schließe das Seminar mit einem 90-Tage-Umsetzungsplan ab.